武漢2023年10月13日 /美通社/ -- 10月13日，由中國金融電子化集團指導，北京金融信息化研究所主辦，北京金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、北京國家金融科技認證中心、《金融電子化》雜志社聯(lián)合承辦，以"數(shù)據(jù)庫技術(shù)創(chuàng)新賦能數(shù)智金融發(fā)展"為主題的2023金融業(yè)數(shù)據(jù)庫技術(shù)大會在北京圓滿召開。

由武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司（以下簡稱"達夢數(shù)據(jù)"）參與主編的《金融業(yè)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新發(fā)展報告》（2023）（以下簡稱《報告》）在本次會議上正式發(fā)布。其中，湖北銀行新核心業(yè)務系統(tǒng)中達夢柔性遷移雙活應用實踐、梅州客商銀行新核心業(yè)務系統(tǒng)中達夢高容災可用性應用實踐、中信建投OTC核心業(yè)務系統(tǒng)中達夢集中式HTAP應用實踐作為金融業(yè)數(shù)據(jù)庫3大典型應用案例，入選該報告。

達夢數(shù)據(jù)董事長馮裕才作為受邀嘉賓出席本次大會，達夢數(shù)據(jù)副總經(jīng)理馮源在大會主論壇發(fā)表《立足需求牽引，掌握核心技術(shù) 打造達夢金融方案》的主題演講；達夢數(shù)據(jù)金融事業(yè)部總經(jīng)理彭軍和達夢數(shù)據(jù)金融技術(shù)總監(jiān)嚴恒分別亮相"金融多主數(shù)據(jù)庫應用行動計劃"和大會"金融業(yè)核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新實踐"圓桌論壇；圍繞當前業(yè)界關(guān)注的金融核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應用、數(shù)據(jù)能力提升和開源數(shù)據(jù)庫風險防控三個領(lǐng)域，與數(shù)百位金融大咖齊聚現(xiàn)場，對我國金融業(yè)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的最新應用實踐、最新研究進展、發(fā)展前景和未來趨勢等內(nèi)容發(fā)表真知灼見。

為"用戶而生"，扎根業(yè)務本身

作為核心基礎(chǔ)軟件的數(shù)據(jù)庫，始終是金融業(yè)關(guān)注的焦點，也是難點。如今，在金融業(yè)數(shù)據(jù)庫技術(shù)路線選擇、數(shù)據(jù)庫遷移工程化、核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新實施及運維管理等方面還存在眾多難題。特別是對于大家都很關(guān)注的技術(shù)路線選擇，達夢數(shù)據(jù)副總經(jīng)理馮源表示，現(xiàn)階段，集中式和分布式各有優(yōu)勢特點，絕大多數(shù)業(yè)務系統(tǒng)集中式可以滿足需求且更低成本。從長遠看，集中式分布式必將一體化，達夢是這一趨勢的推動者。達夢方案的精髓在于——不再糾結(jié)于分布式/集中式的形式，更關(guān)注解決業(yè)務需求的核心本質(zhì)。

與國產(chǎn)家電、國產(chǎn)手機、國產(chǎn)汽車一樣，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫正在經(jīng)歷從原型、到產(chǎn)品，從產(chǎn)品、到商品，從外圍、到重要，從關(guān)鍵、到核心，從低端，到中高端的迭代升級。自2020年金融一期試點啟動，3年時間，達夢不斷打磨產(chǎn)品與解決方案，累計上線 1700余個業(yè)務系統(tǒng)，已為200多家金融用戶的安全發(fā)展助力，實現(xiàn)了銀行、保險、證券、期貨、監(jiān)管機構(gòu)全覆蓋。

"為‘用戶而生'，扎根業(yè)務本身。"馮源總結(jié)道，"達夢關(guān)注的是新的技術(shù)內(nèi)涵，關(guān)注的是實現(xiàn)創(chuàng)新的要素，這是達夢金融方案的內(nèi)核和底氣。"

焦點剖析，達夢專注核心系統(tǒng)創(chuàng)新實踐

金融業(yè)核心系統(tǒng)被喻為金融機構(gòu) IT 建設(shè)皇冠上的明珠。核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的迭代升級難度大、影響深，牽一發(fā)而動全身，既面臨安全生產(chǎn)的壓力、又要面對技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的不確定性，已經(jīng)成為各方關(guān)注的焦點。

在"金融業(yè)核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新實踐"的圓桌論壇上，討論到金融業(yè)核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫升級迭代的需求、難點和實施策略時，達夢數(shù)據(jù)金融技術(shù)總監(jiān)嚴恒結(jié)合達夢的實踐經(jīng)驗，提出了加強與金融機構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)新力度，打磨產(chǎn)品；通過加大自動化工具產(chǎn)品的研發(fā)應用進行加強等經(jīng)驗和建議。他從貼近用戶需求、建立合作生態(tài)、培養(yǎng)復合人才等方面闡述了提升核心技術(shù)能力、供給能力、服務能力和持續(xù)發(fā)展能力的方法，以便更好的服務好金融核心系統(tǒng)的創(chuàng)新實踐，幫助用戶有自身的思考，選擇適合用戶自己的路，幫助用戶走的踏實和長遠。

凝心聚力 共譜合作新篇章

達夢數(shù)據(jù)從淺灘到深水，已逐步深入到金融行業(yè)核心系統(tǒng)，實現(xiàn)了從簡單到復雜，從一般業(yè)務系統(tǒng)到核心業(yè)務系統(tǒng)的突破，并打造了一系列標桿性項目，包括中國人壽CMDS、湖北銀行、梅州客商銀行、中信建投、武漢農(nóng)商行、貴州農(nóng)信、中央國債等多個核心系統(tǒng)，通過了對數(shù)據(jù)庫要求極高的金融行業(yè)的嚴格考驗，開拓了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在金融高端行業(yè)的應用新格局。

解決用戶的需求痛點,不斷提升創(chuàng)新能力,是贏得先機的關(guān)鍵。達夢數(shù)據(jù)作為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)軍企業(yè),將持續(xù)聚焦金融領(lǐng)域,制定完善的行業(yè)技術(shù)標準,打造更全面的解決方案。

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