廣州2022年2月7日 /美通社/ -- 立春伊始，萬象更新。為落實(shí)“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)、開門紅”，2月4日，廣州金控集團(tuán)黨委書記、董事長聶林坤帶隊(duì)首站赴綠金投資進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，并召開座談會(huì)，與廣大干部員工進(jìn)行親切交流，指導(dǎo)綠金投資牢記初心和使命，以實(shí)際行動(dòng)支持廣州綠色發(fā)展，踐行總書記綠色發(fā)展思想。

會(huì)上，綠金投資圍繞2021年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、發(fā)展存在問題、2022年工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部、投資管理部、金融研究院提出了工作建議，最后，聶林坤董事長對下階段工作做了重要指示。

聶林坤董事長指出，綠金投資是應(yīng)廣州市綠色金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)而生的，是建設(shè)試驗(yàn)區(qū)的重要力量。當(dāng)年成立綠金投資，體現(xiàn)了市委市政府、花都區(qū)委區(qū)政府把試驗(yàn)區(qū)建設(shè)好的雄心、信心和決心。綠金投資要將初心和使命內(nèi)化于心、外化于行，從花都根據(jù)地再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要以發(fā)展護(hù)底盤，一切工作緊緊咬住發(fā)展這根主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。一是2022年經(jīng)營目標(biāo)要做到每個(gè)員工心中有數(shù)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行。二是做到“三堅(jiān)持”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解找項(xiàng)目的問題，堅(jiān)持“兩個(gè)明確”，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，拓展好廣州綠色金融市場；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，做好任務(wù)分解，每個(gè)人制定目標(biāo)責(zé)任書；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以旬促月，以月促季，以季促年，提升工作節(jié)奏，強(qiáng)化考核問責(zé)，以考核結(jié)果論英雄。三是建立好用人機(jī)制，先破后立，針對“閑人、懶人、庸人、壞人”精準(zhǔn)施策，把經(jīng)受考驗(yàn)可以用的人，盡快提上來，不虧待想干事、能干成事的人，做到事業(yè)留人，感情留人。

征途漫漫，惟有奮斗。2022年是綠金投資轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司上下將嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的部署，以黨建為引領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，充分把握市場機(jī)遇，全力拓展業(yè)務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。