沃爾瑪管理培訓(xùn)生應(yīng)聘率440:1 三年培養(yǎng)成副總

10年來為數(shù)萬名大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會

沃爾瑪中國

2014-11-17 12:51 26527

今年沃爾瑪校園招聘團(tuán)隊(duì)主要招聘約50個管理培訓(xùn)生崗位，旨在培養(yǎng)高素質(zhì)、具有國際視野、掌握高科技技能的新時代零售高端管理人才，吸引超過22,000名應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生前來報(bào)名，競爭激烈，應(yīng)聘率已達(dá)近440：1。

深圳2014年11月17日電 /美通社/ -- 近日，沃爾瑪“揚(yáng)帆夢想，瑪上啟航”2015年全國校園招聘圓滿落幕。今年沃爾瑪校園招聘團(tuán)隊(duì)前往中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、昆明理工大學(xué)等全國頂級學(xué)府，總共招聘約50個管理培訓(xùn)生崗位，旨在培養(yǎng)高素質(zhì)、具有國際視野、掌握高科技技能的新時代零售高端管理人才，吸引超過22,000名應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生前來報(bào)名，競爭異常激烈，應(yīng)聘率已達(dá)近440：1。

沃爾瑪“揚(yáng)帆夢想，瑪上啟航”2015年全國校園招聘圓滿落幕

今年招聘的沃爾瑪管理培訓(xùn)生（MT）崗位主要分布在采購、供應(yīng)鏈庫存管理及門店?duì)I運(yùn)等業(yè)務(wù)核心部門，入選學(xué)生有機(jī)會參與眾多全球化的實(shí)踐項(xiàng)目，親身領(lǐng)略和探索采購供應(yīng)鏈管理、食品安全源頭管理及在零售領(lǐng)域的科技應(yīng)用和模式創(chuàng)新的奧秘。其中，采購MT培養(yǎng)計(jì)劃是通過兩年的培養(yǎng)成為見習(xí)采購經(jīng)理；供應(yīng)鏈MT培養(yǎng)計(jì)劃則是通過兩年培養(yǎng)成為庫存經(jīng)理；而門店?duì)I運(yùn)MT培養(yǎng)計(jì)劃是通過三年培養(yǎng)成為門店副總。

根據(jù)國家信息統(tǒng)計(jì)中心有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國零售業(yè)在未來幾年各類專業(yè)人才的需求量約為1000萬人，而市場供應(yīng)量僅有400萬人左右，而全面型的零售高端精英人才更是炙手可熱、供不應(yīng)求。自1998年，沃爾瑪開始推行見習(xí)管理人員項(xiàng)目，已經(jīng)從近300所高校錄用了近1,700名見習(xí)管理人員。2004年，沃爾瑪向清華大學(xué)捐贈100萬美元成立了中國零售研究中心，對中國零售業(yè)進(jìn)行專題研究。同年，沃爾瑪推出實(shí)習(xí)生計(jì)劃，迄今為止已經(jīng)為數(shù)萬名在校生提供了在沃爾瑪?shù)膶?shí)習(xí)機(jī)會。

本屆招聘約50個管理培訓(xùn)生崗位，吸引超過22,000名應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生前來報(bào)名

沃爾瑪中國人才引進(jìn)高級總監(jiān)陳曉霞向?qū)W生們分享道：“沃爾瑪全球員工總數(shù)約220萬名，我們致力通過實(shí)體零售店、在線電子商店、以及移動設(shè)備移動端等不同平臺不同方式來幫助世界各地的人們隨時隨地能夠節(jié)省開支，并生活得更好。沃爾瑪于1996年進(jìn)入中國，經(jīng)過18年在中國的發(fā)展，我們在中國已擁有超過十萬名員工。沃爾瑪作為全球零售巨頭，我們非常注重對新生代人才的培養(yǎng)與發(fā)展。”

沃爾瑪中國大賣場采購副總裁施德威說道：“我的第一份工作在沃爾瑪起步, 在超過20年的沃爾瑪工作生涯中，我經(jīng)歷了很多個職位，沃爾瑪不僅讓我擁有多樣化的工作經(jīng)歷，更讓我感覺到了工作帶來的滿足感。沃爾瑪在中國始終堅(jiān)持‘尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越、始終誠信’的四大信仰，專注于開好每一家店，服務(wù)好每一位顧客，履行公司的核心使命。”

“在沃爾瑪工作讓我感受到了全球先進(jìn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，參與了富有挑戰(zhàn)力的供應(yīng)鏈工作，這些都是我在別的企業(yè)無法得到的，”沃爾瑪中國大賣場庫存管理副總裁郭佩杉分享道。“每周，超過2億名顧客和會員光顧我們在27個國家擁有的71個品牌下的超過11,000家分店以及遍布10個國家的電子商務(wù)網(wǎng)站。這里平臺很大，你會擁有無限機(jī)會。”

一名參加校園面試的中山大學(xué)學(xué)生說：“沃爾瑪校園宣講會不同于別的企業(yè)的宣講會。現(xiàn)場的沃爾瑪員工不僅對我們分享公司的企業(yè)文化與職業(yè)規(guī)劃，更重要的是在場的每一位沃爾瑪員工讓我們感覺到輕松、平等、隨和以及注重團(tuán)隊(duì)合作的文化。在宣講會現(xiàn)場，沃爾瑪?shù)膯T工把所有座位都留給學(xué)生，就連在場的高管都全程站了2個多小時。這些細(xì)節(jié)讓我們零距離地感覺到沃爾瑪尊重個人的文化，這也是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職中最關(guān)注的。”