北京2010年11月18日電 /美通社亞洲/ -- 2010年見證了世界從危機中逐漸恢復(fù)。為了幫助公司達成目標，作為一個關(guān)鍵的職能部門，人力資源部如何做出一份與公司一致并且合理的戰(zhàn)略？這是每一個人力資源主管考慮再三的問題。建立一個有成本效益的組織結(jié)構(gòu)，發(fā)展一個健康的人才輸送管道，以支持企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)了合格的和可持續(xù)的勞動力，以滿足擴張的需求，這是人力資源部門一個共同的目標，但它在不同的時期可能有所不同。
自從 CCH 在1998年首次在香港成立“中國人才獎”（CSA）并于2003年移到中國內(nèi)地，中國人力資源的作用產(chǎn)生了巨大發(fā)展，從運行職能到戰(zhàn)略合作伙伴再到成為行業(yè)的不斷演變。在中國的充滿活力的市場和不斷變化的情況下，它更加要求人力資源專業(yè)人士通過確保正確的政策和合適的人員配置，發(fā)展，引導(dǎo)并使公司戰(zhàn)略發(fā)展更加容易。以“人力資源戰(zhàn)略的再思考”作為主題，由 CHH 主辦的2010年“中國人才”頒獎大會預(yù)計將為人力資源管理人員們展示一條關(guān)于如何調(diào)整人力資源戰(zhàn)略以適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略變化的道路。
12月2日，在北京希爾頓酒店舉行的這次會議將聚集一些人力資源專家，分享他們的經(jīng)驗、意見、建議以及對人力資源在來年及以后發(fā)展的見解。希望與會者可以從這些會議中受益和學(xué)習(xí)在將來的運作中可以使用的實踐。
09：00 登記
09：45 通過人力資源轉(zhuǎn)型，加強全球性組織
-- 討論進行人力資源轉(zhuǎn)型時要考慮的關(guān)鍵戰(zhàn)略
-- 探討如何成功地應(yīng)對共同挑戰(zhàn)
-- 設(shè)置合理的來自轉(zhuǎn)型的效益期望
阿米爾.阿赫塔爾，ADP 中國公司執(zhí)行董事
10：30 從固定的基礎(chǔ)知識到塑造文化變革 -- 變化中的人力資源
Jennifer Jin，諾華制藥大中華地區(qū)人力資源區(qū)域執(zhí)行總監(jiān)
11：15中國雇傭市場經(jīng)歷了2010年的高速反彈，2011年將會發(fā)生什么變化，呈現(xiàn)什么走勢；在新的人才競爭環(huán)境下，企業(yè)又該如何高瞻遠矚，升級人力資源策略，實施有效的人才招聘策略。萬寶盛華將解讀：
-- 2011年中國雇傭前景走勢
-- 新形勢下的人才招聘策略
Jennifer Sun，萬寶盛華人力資源（中國）華北區(qū)區(qū)域總監(jiān)
12：00 午餐
13：30 建設(shè)全面亞太薪酬管理
-- 亞太發(fā)展趨勢
-- 萬古亞太薪酬解決方案的背景
-- 提供給相關(guān)客戶的萬古解決方案
-- 萬古的應(yīng)用服務(wù)特色
鮑鵬，萬古科技有限公司總裁兼首席技術(shù)官
14：30 工會及人力資源戰(zhàn)略
-- 中國工會的獨特性
-- 企業(yè)是否必須建立工會？
-- 企業(yè)如何與其工會協(xié)同工作？
-- 如何進行集體談判？
-- 集體合同的執(zhí)行
-- 創(chuàng)造有效的和諧勞動管理關(guān)系和對集體談判的積極反應(yīng)
-- 集體協(xié)商和集體談判立法的新發(fā)展
-- 如何預(yù)防和應(yīng)對“罷工”？
姜俊祿，金杜律師事務(wù)所,合伙人，
15：15 茶歇
15：45 亞洲管理者的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)及其對人力資源從業(yè)人士的啟示
-- Asia 2.0 - 快速成長的新途徑，順應(yīng)需求的新領(lǐng)導(dǎo)力
- 了解Asia 2.0 – 戰(zhàn)略和啟示
- 新的領(lǐng)導(dǎo)力源泉
- 建立Asia 2.0管理者的領(lǐng)導(dǎo)力管道
-- 對人力資源從業(yè)人士的啟示
- 讓董事會了解人才管理的重要性：如何區(qū)分潛能和業(yè)績
- 人力資源從業(yè)人士需要具備的20個能力：中國 VS 全球
- 加速發(fā)展：中國從業(yè)人員的必要發(fā)展需求
張偉鋼，咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)，人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力咨詢業(yè)務(wù)，光輝國際
16：30 改變?nèi)肆Y源游戲 -- 對這場危機的反應(yīng)
雇主提供人力資源服務(wù)的方式上發(fā)生了變革 -- 利用創(chuàng)新的技術(shù)和人力資源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以精簡成本，改善服務(wù)流程，當實際上改善服務(wù)的同時,使之卓越。要將人力資源轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)角色 -- 提供世界一流的，有競爭力的人力資源政策，方案和支持，以贏得爭奪人才的比賽 -- 西圖集團，有著25000名雇員的全球工程領(lǐng)導(dǎo)者 -- 正在采取這樣一種做法。學(xué)習(xí)西圖項目的各階段中在人力資源服務(wù)和業(yè)務(wù)的運送方面的最新創(chuàng)新，以及經(jīng)驗教訓(xùn)和結(jié)果。還詳細了解了在全球?qū)嵤┑?OneHR 轉(zhuǎn)型，及其對世界各地人力資源團隊的成效的影響。
-- 全球范圍內(nèi)的人力資源支持轉(zhuǎn)化
-- 定義關(guān)鍵利益相關(guān)者以及他們在轉(zhuǎn)型過程中的作用
-- 從世界各地的各級組織獲得買進
17：15 會議結(jié)束
18：00 頒獎典禮
關(guān)于《中國人才》雜志
《中國人才》由 CCH 公司自1994年起出版，是唯一一部致力于為中國大陸及香港地區(qū)企業(yè)提供專業(yè)人力資源管理信息的雙語刊物。它的內(nèi)容涵蓋較受關(guān)注的人力資源糾紛和行業(yè)趨勢報告，并有專門板塊定期為讀者提供關(guān)于大陸及香港地區(qū)勞動法律法規(guī)的解讀，同時還包含了針對該地區(qū)享有盛譽的知名跨國企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略的深刻剖析以及對行業(yè)從業(yè)者訪談的獨家報道。
關(guān)于 CCH
CCH 成立于1913年，是全球較大的專業(yè)信息服務(wù)商之一威科集團（Wolters Kluwer）的子公司，專注于法律、商業(yè)、財務(wù)、及人力資源領(lǐng)域的信息服務(wù)和會議培訓(xùn)，以內(nèi)容權(quán)威、及時、準確和高質(zhì)量的翻譯著稱。CCH 中國總部位于北京，并且在上海和香港設(shè)立了分支機構(gòu)。詳情訪問www.cchchina.com.cn.
