北京2016年6月13日電 /美通社/ -- WPP和Millward Brown今日發(fā)布2016年BrandZTM最具價值全球品牌100強，谷歌憑借持續(xù)的創(chuàng)新、廣告收入的增長以及云業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，以2290億美元的品牌價值重返榜首，勁增32%。而去年的冠軍蘋果則退居第二位，品牌價值減至2280億美元，下滑了8%。微軟仍居第三，品牌價值增長5%，達(dá)到1220億美元，F(xiàn)acebook(增長44%，排名第5)和亞馬遜（增長59%，排名第7）則首次躋身10強。百強總體品牌價值同比上升3%，達(dá)到3.4萬億美元。

BrandZ數(shù)據(jù)和分析顯示，面對沉重的全球財務(wù)壓力 -- 包括中國經(jīng)濟增長放緩，實力最為強大的世界頂級品牌度過了平穩(wěn)的一年。同時，以谷歌、亞馬遜和Facebook為代表的品牌，大力開拓創(chuàng)新，并通過品牌體驗將創(chuàng)新成果展示給消費者，獲得了令人矚目的品牌價值增長，實現(xiàn)長足的發(fā)展。

市場格局的大裂變依然是主流大趨勢。除了運用數(shù)字技術(shù)之外，品牌還紛紛借助多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)來改變現(xiàn)狀、尋求突破。圍繞著消費者的需求和愿望，許多品牌都通過開展多元化經(jīng)營、拓展新的產(chǎn)品類別，建立起多維度的生態(tài)系統(tǒng)。例如，亞馬遜建立自己的物流網(wǎng)絡(luò)，由獨立承包商承攬物流業(yè)務(wù)，從而為消費者提供便捷的一小時送達(dá)服務(wù)。在內(nèi)容方面，亞馬遜還著手制作自有內(nèi)容；Facebook通過支持原創(chuàng)內(nèi)容，以保持會員活躍度；星巴克（增長49%，排名21）憑借一款“一觸即付”應(yīng)用程序進軍電商領(lǐng)域，并豐富了產(chǎn)品線，推出冷飲和小吃系列以及啤酒和葡萄酒，以吸引更廣泛的受眾。

The Store WPP歐洲、中東、非洲區(qū)及亞洲區(qū)首席執(zhí)行官David Roth 稱：“無論哪個行業(yè)，獲得成功的都是那些勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、在業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營思路上大膽突破的品牌。它們憑借大膽創(chuàng)新撼動著各個品類的固有格局，這種創(chuàng)新并不局限于開發(fā)新產(chǎn)品或新技術(shù)，更重要的是從更廣泛的角度改變服務(wù)的提供方式、改善消費者體驗或改變某種業(yè)態(tài)。憑借自身的強大力量和業(yè)務(wù)平臺的雄厚實力，這些品牌必然能快速有效地實現(xiàn)跨行業(yè)拓展。”

2016年BrandZ最具價值全球品牌10強

本年度BrandZ100強調(diào)查顯示的重要趨勢包括：

• 強勢品牌業(yè)績表現(xiàn)領(lǐng)先市場。BrandZ最具價值全球品牌100強榜單的上榜品牌財務(wù)業(yè)績始終優(yōu)于其他品牌，因而創(chuàng)造了豐厚的股東回報。
• 市場格局的大裂變成為價值增長催化劑。所有實現(xiàn)價值增長的品類分為兩大類，一類如安德瑪（Under Armour）和維多利亞的秘密（Victoria’s Secret），它們代表了依托獨一無二、富有意義的價值主張而給市場帶來沖擊的新興品牌；另一類以快餐類（增長14%）為代表，它們通過順應(yīng)新潮流而展開大刀闊斧的創(chuàng)新、迎合全球健康食品需求熱潮而獲得成功。
• 創(chuàng)新是品牌價值增長的主要推動力 -- 前提是這種創(chuàng)新必須能被消費者感知。在BrandZ 100強榜單推出的11年間，品牌價值增長較快的是最具創(chuàng)新的品牌。然而，要想讓創(chuàng)新成果給品牌價值增值，就必須通過品牌體驗將其清晰明確地傳達(dá)并呈現(xiàn)給消費者：讓消費者“感受”到富有創(chuàng)新力的品牌增長速度比其他品牌快9倍。在這方面，迪士尼（排名19）和幫寶適（排名37）是兩個成功的典范。
• 服裝是增長較快的產(chǎn)品類別，品牌價值增長14%，達(dá)到1140億美元。追求高性能是服裝類別的一大重要趨勢，耐克(增長26%)和安德瑪（新上榜）等品牌推出了專業(yè)高端產(chǎn)品線，將心臟監(jiān)測等技術(shù)應(yīng)用到服裝上，并將運動裝與免費應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)連接，以提供全方位的消費者體驗。
• B2B類別“酒香也怕巷子深”。在很多人眼中，與B2C品牌相比， B2B品牌具有更強的責(zé)任感和更好的工作環(huán)境，且投資價值高、經(jīng)營穩(wěn)定可靠，但它們在品牌的知名度和影響力上卻不如B2C品牌。實際上，B2B品牌極具創(chuàng)新力；B2B品牌要樹立起創(chuàng)新的品牌形象，就必須開展強有力且富有創(chuàng)意的品牌傳播。SAP（排名22）和Adobe（新上榜，排名100）就是在客戶當(dāng)中成功塑造了創(chuàng)新形象的B2B品牌。
• 排行榜本身也顯現(xiàn)出裂變之勢。2016年100強榜單中，接近一半（46個）品牌都是在該榜單2006年首次發(fā)布之后上榜的；從首期榜單發(fā)布至今，54個品牌始終榜上有名。這表明強大的品牌能長久維系自身的價值，同時也說明新品牌完全有機會打破現(xiàn)狀、成功突圍。
• 強大的情感聯(lián)系正有力推動本土品牌的發(fā)展。本土品牌不僅憑借對消費者需求的清晰認(rèn)識不斷搶占本地市場份額，而且還依靠更出色的產(chǎn)品功能和市場營銷在其他地區(qū)逐漸贏得一席之地。例如，中國的華為（排名50，增長22%）迅速走向全球，從蘋果和三星手中搶占了一定的市場份額。

Millward Brown BrandZ全球總裁王幸評論道：“百強榜單中表現(xiàn)較強勁的品牌運用創(chuàng)新手段開展品牌延伸，并向新的品類不斷拓展，從而提升了品牌滲透率，更深入地走進了人們的日常生活。不過，其中也是存在風(fēng)險的：這會模糊品類之間的界限，令品牌難以界定自己的身份。清晰地定義并傳達(dá)品牌定位和品牌目標(biāo)對于打造一個強大、獨特的品牌將起到前所未有的重要作用。”

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