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    匹克凈利連續(xù)兩個財報周期大幅增長

    2014-03-12 16:18 7514
    匹克集團CEO許志華表示:“在過去兩個財報周期凈利出現(xiàn)大幅增長的同時,匹克2014年的第二季度和第三季度訂貨會數(shù)據連續(xù)增長,這預示著行業(yè)回暖的信號越來越強烈。”

    率先步入上升軌道

    北京2014年3月12日電 /美通社/ -- 3月12日公布的匹克體育用品有限公司2013年全年業(yè)績公告顯示,2013年全年實現(xiàn)營業(yè)收入26.129億元,毛利9.3億元,毛利率35.5%,凈利潤達2.4億元。其中,2013下半年營業(yè)收入環(huán)比2013上半年上升了22.8%,凈利環(huán)比增長了72%。2013下半年凈利環(huán)比2012下半年飆升了117.8%。

    “體育用品市場冬天已經過去,正在加速回暖。”匹克集團CEO許志華表示:“在過去兩個財報周期凈利出現(xiàn)大幅增長的同時,匹克2014年的第二季度和第三季度訂貨會數(shù)據連續(xù)增長,這預示著行業(yè)回暖的信號越來越強烈。”

    海外市場收入持續(xù)攀升 占營業(yè)總額20.4%

    在國內市場出現(xiàn)復蘇的同時,匹克的海外市場依舊表現(xiàn)搶眼。2013年,匹克海外市場銷售額達到5.3億元,占公司營業(yè)額收入比率從2012年的13.4%提升至2013年的20.4%。海外市場收入占企業(yè)年度總收入的比率逐年攀升,讓匹克繼續(xù)穩(wěn)居中國體育品牌海外市場銷量NO.1的席位。

    從2005年全面深化國際化戰(zhàn)略以來,匹克在國際市場的知名度和銷售額不斷攀升。目前,匹克已經與NBA、FIBA、WTA等國際頂尖賽事組織達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,簽約了邁阿密熱火、休斯頓火箭,圣安東尼奧馬刺等NBA頂級球隊和托尼-帕克、肖恩-巴蒂爾等近20位頂級NBA球員,還與新西蘭奧委會、斯洛文尼亞奧委會、德國籃協(xié)、美國大學生代表團等10多個組織結成了合作伙伴關系,國際品牌知名度和產品競爭力持續(xù)提升。

    其中,匹克在美國市場2013年銷量同比2012年實現(xiàn)了超過100%的增長。在歐洲,匹克明星籃球鞋也一度供不應求。匹克在國際主流市場取得成功,也讓國際二三線國家的零售商對代理匹克品牌信心倍增。上個月,匹克在總部所在地泉州剛剛與瑞典、菲律賓等四個國家簽訂代理分銷協(xié)議。目前匹克的國際代理商數(shù)量已突破40家,品牌產品遍布80多個國家和地區(qū)。

    匹克董事長許景南預計,未來三年匹克品牌產品有望實現(xiàn)在100個國家和地區(qū)銷售的目標。

    匹克品牌價值持續(xù)提升 明星產品海外售價超100歐元

    無論國內市場還是國際市場,隨著體育用品消費市場的成熟,消費者更愿意為科技含量高、設計時尚、做工精細的專業(yè)產品買單。得益于20多年來在產品研發(fā)、制造方面的持續(xù)投入,匹克在中國的北京、廣州、泉州及美國的洛杉磯開設了4大國際化的研發(fā)設計中心,其專利及創(chuàng)新技術和工藝已經突破40余項,位居中國運動品牌的前列。

    與此同時,在NBA頂級球星、FIBA各大洲際錦標賽等平臺的聯(lián)合推廣下,這些搭載了匹克最新科技的產品也得到了專業(yè)機構和消費者的認可。其中,幫助帕克席卷歐洲各大獎項、搭載匹克獨家梯度雙能科技的帕克TP9球鞋被北美專業(yè)SNEAKER媒體Counterkicks評為“2013十佳球鞋”和“最驚喜球鞋”。匹克為另一位NBA球星喬治-希爾設計的專屬球鞋匹克大三角GH3,還獲得了Complexsneaker評選的2012-2013賽季NBA“十佳球鞋”第五位。

    優(yōu)越的性能和出色的性價比,讓匹克的明星球鞋獲得了球迷的追捧,銷量一路飆升。匹克公司表示,帕克TP9球鞋在歐洲售價超過100歐元、國內售價超過600元。即便如此,匹克首批推出2萬雙帕克專屬簽名鞋也一度供不應求,并在過去一年里多次補貨,其出貨數(shù)量創(chuàng)造匹克明星籃球鞋的銷售記錄。

    主動調整見成效  訂單額與同店銷量連續(xù)兩季實現(xiàn)增長

    盡管中國體育用品行業(yè)在過去一年還未走出低谷,但匹克在2013年下半年率先出現(xiàn)了回暖跡象。據匹克12日公布的2014第三季度訂貨會和2013第四季度的同店銷售情況顯示,2014年第三季度訂貨會訂單總額(按批發(fā)價格計算)與2013年同季相比有10%至20%的增長。2013年的同店銷售額(按零售價格計算)與2012年同季相比錄得低單位數(shù)增長。這是匹克季度訂單和單店銷售額連續(xù)兩個季度雙雙實現(xiàn)增長。

    事實上,匹克率先回暖并非偶然。作為對市場低迷較早作出應對措施的企業(yè),從2012年初,匹克便作出了從批發(fā)到零售的運營模式轉型,通過采取“扁平化”渠道策略,改變訂貨模式,增加補單數(shù)量、廣泛開設更國際化的第七代門店優(yōu)化終端形象等一系列措施,讓公司的經營狀況得到了持續(xù)改善。

    在渠道建設方面,匹克分銷商數(shù)量由2012年的59個升至2013年的66個。與此同時,由經銷商直營的網點數(shù)量已經提升到網點總數(shù)的36%,單店的營業(yè)面積也由2012年的86.7平方米增長到2013年88.6平方米。通過細分市場,鼓勵分銷商開設更多的直營網點,以及關閉一些規(guī)模較小、效率較低的零售網點,大大增強匹克產品對市場反應的靈活度,更多的匹克應季新品進入市場,新品折扣逐漸減少,庫存促銷規(guī)模也逐漸變小,從而讓分銷商的盈利能力在過去幾個月持續(xù)改善。

    匹克集團CEO許志華表示:“匹克將抓住2014這個體育大年機會,繼續(xù)利用索契冬奧會、籃球世界杯、南京青奧會等優(yōu)質國際資源,開啟國際營銷新攻勢。為全球消費者、運動員提供更加優(yōu)質的服務和產品。”

    消息來源:匹克(中國)有限公司
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