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    要求多、期望高:Y一代對企業(yè)、政府和未來工作場所的期許

    德勤有限公司
    2014-01-21 20:35 4132
    要求多、期望高可以高度概括德勤有限公司今天發(fā)布的第三次年度千禧調(diào)查的結(jié)果。縱觀全球,70%的未來領(lǐng)導(dǎo)者可能會“拒絕”企業(yè)作為傳統(tǒng)組織必須提供的東西,他們會傾向于在未來通過數(shù)字手段獨(dú)立開展工作。

    瑞士達(dá)沃斯2014年1月21日電 /美通社/ -- 要求多、期望高可以高度概括德勤有限公司 (Deloitte Touche Tohmatsu Limited) (DTTL)今天發(fā)布的第三次年度千禧調(diào)查 (Millennial Survey) 的結(jié)果。縱觀全球,70%的未來領(lǐng)導(dǎo)者可能會“拒絕”企業(yè)作為傳統(tǒng)組織必須提供的東西,他們會傾向于在未來通過數(shù)字手段獨(dú)立開展工作。這一發(fā)現(xiàn)和德勤年度“Y 一代”(Generation Y) 研究中的其它發(fā)現(xiàn)表明,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想要達(dá)到“千禧一代”的期望,他們就要面臨巨大的挑戰(zhàn)。

    “千禧一代”現(xiàn)在已經(jīng)成長為科技和其它行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,到2025年,他們將構(gòu)成全球75%的勞動力,而現(xiàn)在他們想要為培養(yǎng)創(chuàng)新思維、發(fā)展他們能力和希望他們?yōu)樯鐣龀龇e極貢獻(xiàn)的組織工作。德勤研究還表明,“千禧一代”認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)在做得不夠多,它們還可以培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力,而且需要培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是企業(yè)不能讓他們坐等時間流逝,直至高層崗位出現(xiàn)。

    德勤有限公司首席執(zhí)行官邵思博 (Barry Salzberg) 表示:“要想吸引和留住人才,企業(yè)需要向‘千禧一代’表明自己的創(chuàng)新態(tài)度和對他們世界觀的認(rèn)同。我們的社會—從全球角度來看—面臨許多重要問題,現(xiàn)在很明顯,沒有哪個部門能夠‘單打獨(dú)斗’。通過合作和結(jié)合不同能力,企業(yè)、政府和非政府組織 (NGO) 可以獲得機(jī)會,重新點(diǎn)燃‘千禧一代’的激情,在解決社會問題方面取得真正的進(jìn)展。”

    德勤調(diào)查的其它重要發(fā)現(xiàn)包括:

    • 企業(yè)能夠取得更多成就

    大多數(shù)“千禧一代”(74%)都認(rèn)為企業(yè)能夠通過創(chuàng)造工作崗位(48%)和提高繁榮程度(71%)對社會產(chǎn)生積極影響,而且他們認(rèn)為企業(yè)能夠在較受關(guān)注的領(lǐng)域?yàn)閼?yīng)對社會挑戰(zhàn)開展更多工作,這些領(lǐng)域包括:資源短缺(68%)、氣候變化(65%)和收入公平(64%)。另外,50%受訪的“千禧一代”想要為具備良好道德操守的企業(yè)工作。

    • 政府做得不夠

    “千禧一代”表示,政府最有潛力解決較大的社會問題,但他們在大多數(shù)情況下都未能做到。近一半“千禧一代”認(rèn)為,政府在對被認(rèn)定為重大挑戰(zhàn)的領(lǐng)域產(chǎn)生消極影響,這些領(lǐng)域包括:失業(yè)(47%)、資源短缺(43%)和收入公平(56%)。

    • 組織必須培養(yǎng)創(chuàng)新思維

    “千禧一代”想要為支持創(chuàng)新的組織工作。事實(shí)上,78%的“千禧一代”在決定是否要為某個企業(yè)工作的時候,都被這個企業(yè)的創(chuàng)新程度所影響,但是大部分人說,他們現(xiàn)在的雇主并不會特別鼓勵他們進(jìn)行創(chuàng)造性思考。他們認(rèn)為較大的創(chuàng)新障礙是管理態(tài)度(63%)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和程序(61%)與員工能力、態(tài)度及(缺乏)多樣性(39%)。

    • 組織必須培養(yǎng)新興領(lǐng)導(dǎo)者

    超過四分之一的“千禧一代”現(xiàn)在“要求給予機(jī)會”來展現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。此外,75%的“千禧一代”還認(rèn)為其所在組織應(yīng)當(dāng)采取更多培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者的措施。

    • “千禧一代”迫切希望為社會做出貢獻(xiàn)

    “千禧一代”認(rèn)為一個企業(yè)的成功不應(yīng)該單靠財(cái)務(wù)業(yè)績來衡量,企業(yè)在設(shè)立應(yīng)該設(shè)法實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)的時候,應(yīng)當(dāng)把推動社會進(jìn)步作為重中之重。“千禧一代”還非常有愛心,熱心參與“公共生活”:63%的“千禧一代”都向慈善組織捐獻(xiàn)過,43%的“千禧一代”是積極參加活動的志愿者或社區(qū)組織的成員,52%的“千禧一代”簽署了請?jiān)笗?/p>

    邵思博說:“很明顯,‘千禧一代’想要創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)當(dāng)聆聽他們的意見。除了有助于留住優(yōu)秀人才外,建立創(chuàng)新文化還將通過為個體創(chuàng)造機(jī)會,開啟下一批改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新的機(jī)會,從而幫助推動發(fā)展。”

    欲下載報(bào)告全文,請?jiān)L問:http://www.deloitte.com/MillennialSurvey

    消息來源:德勤有限公司
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