北京2013年8月15日電 /美通社/ -- 2013年7月23-24日上海，沃利帕森中國HSE (健康、安全和環(huán)境) 總監(jiān)周輝應(yīng)邀參加力拓集團 (Rio Tinto) 主辦的HSE研討會，就“高空作業(yè)”與行業(yè)同仁分享了沃利帕森在HSE方面的安全實踐。在本次研討會上，力拓集團向眾多的合作伙伴和供應(yīng)商宣傳了它的HSE期望和HSE作法，包括十大黃金法則，涵蓋不同的領(lǐng)域，如運輸，高空作業(yè)，LOTO等，其最終的目標就是“零傷害”。

沃利帕森中國 HSE 總監(jiān)周輝“高空作業(yè)”安全實踐分享

“對人，資產(chǎn)和環(huán)境的零傷害”是沃利帕森的企業(yè)愿景。“我們理解客戶的期望，并據(jù)此制訂公司的企業(yè)愿景，這使得我們能夠更加積極主動地為客戶提供服務(wù)。”邱鴻，沃利帕森中國總裁談到，“零傷害是我們必須遵守的準則，要在日常工作中和每一個項目的執(zhí)行中得到貫徹實施。”

沃利帕森據(jù)此構(gòu)建并推行了企業(yè)級整合管理框架OneWay?，其中包括針對沃利帕森所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其工作方式的政策、標準、規(guī)范和流程。根據(jù)這些政策、標準、規(guī)范和流程，沃利帕森整合梳理業(yè)務(wù)發(fā)展模式和行為規(guī)范，從而為實現(xiàn)‘零傷害’愿景奠定了堅實的基礎(chǔ)。

沃利帕森中國通過舉辦經(jīng)常性的HSE培訓(xùn)和急救培訓(xùn)，設(shè)立員工健康熱線，出版HSE期刊，及建立分包商HSE評估系統(tǒng)等等，將HSE文化植入到整個公司經(jīng)營管理過程中，努力滿足社會和客戶所有合理的HSE需求。沃利帕森中國引入并推行OneWay?管理體系后，取得了很大成功的同時得到了客戶的積極反饋和認可。在過去三年中，累計實現(xiàn)超過3千萬安全工時的記錄和極低的TRCFR（總可記錄事件發(fā)生率）。

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