北京2013年5月13日電 /美通社/ -- 5月11日下午，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、鳳凰網(wǎng)、中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦的“華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典商學(xué)院巡講-清華經(jīng)管學(xué)院MBA站”，在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院舜德樓401教室展開。兩位企業(yè)家拉卡拉公司董事長兼總裁孫陶然、宜搜創(chuàng)始人兼CEO汪溪應(yīng)邀參加，與清華學(xué)子及各大媒體一同分享討論移動互聯(lián)時代：成長型公司的創(chuàng)新與未來。
自2011年起，華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖開始走入全國頂尖商學(xué)院，旨在把中國優(yōu)秀的領(lǐng)袖、優(yōu)秀的思想帶到全國。活動在廣東二十一世紀(jì)傳媒股份有限公司執(zhí)行總裁劉洲偉，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委副書記、管理科學(xué)與工程系教授朱巖的致辭下開始，兩位領(lǐng)導(dǎo)也表述了自己對創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)的認(rèn)識。劉洲偉在致辭中說道，“人生實(shí)現(xiàn)的較高境界就是要成就自己，創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為是比別的更能夠?qū)崿F(xiàn)自己的一種方式。”朱巖則以專業(yè)學(xué)者的角度，對移動互聯(lián)的現(xiàn)狀進(jìn)行了透徹的分析，同時他認(rèn)為，“我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷著一種工業(yè)文明向網(wǎng)絡(luò)文明更迭的時期，移動互聯(lián)給我們帶來了巨大機(jī)會。”
拉卡拉公司董事長兼總裁孫陶然在發(fā)表主題演講《“拉卡拉”式創(chuàng)新》中提出，我們所處的世界已經(jīng)發(fā)生了變化，以移動互聯(lián)網(wǎng)，社交媒體和電子商務(wù)三個方面最為突出，企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)時代的發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)過程中，企業(yè)應(yīng)抓住做企業(yè)的本質(zhì)，即牢牢地抓住市場需求、發(fā)現(xiàn)用戶需求、并且做出一款解決需求的產(chǎn)品。而這些，只有通過創(chuàng)新才能找到市場的切入點(diǎn)、打開市場上的僵持局面、打開一片新的市場。拉卡拉正是發(fā)現(xiàn)當(dāng)時人們對便捷進(jìn)行金融支付的需求，創(chuàng)新地做了一個電子帳單平臺，使傳統(tǒng)的POS機(jī)可以一對多的遠(yuǎn)程付款；第二步創(chuàng)新即將此POS機(jī)遍布各個城市的便利店；第三步創(chuàng)新則是手機(jī)刷卡器的推出。如今拉卡拉已遍布全國300多個城市，75000個網(wǎng)點(diǎn)，手機(jī)客戶端下載量超過800萬，這些都是創(chuàng)新帶來的成功。
宜搜創(chuàng)始人兼CEO汪溪在發(fā)表主題演講《屌絲的逆襲》中，以幽默風(fēng)趣的方式分享了他自己的創(chuàng)業(yè)心路歷程，坦言創(chuàng)業(yè)是非常困難的過程，因此創(chuàng)業(yè)需要如面對初戀般的激情，需要大膽，還需要靈活、活躍的思維，當(dāng)然更需要學(xué)會忍受。而對于移動互聯(lián)網(wǎng)，汪溪指出，移動互聯(lián)網(wǎng)更多的力量不在于技術(shù)，不在于手機(jī)，而是在于全面融入你的生活，成為你生活一部分，是人類器官的強(qiáng)化，這個發(fā)展過程是不可逆轉(zhuǎn)的，因此企業(yè)需要學(xué)會如何應(yīng)對這種變化。最后，孫溪也給正在創(chuàng)業(yè)的MBA同學(xué)們提出，做事情需要有點(diǎn)理想主義，不能太現(xiàn)實(shí)，要堅(jiān)持，現(xiàn)在面臨很多困苦，但只要我們堅(jiān)持下去，就能夠?yàn)槲磥碜鲆稽c(diǎn)事情，取得最后的成功。
圓桌對話環(huán)節(jié)，在虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人李岷的主持下，兩位嘉賓分享了如何做到在不同的時代去發(fā)現(xiàn)社會的需求，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)都是一樣的，都是發(fā)現(xiàn)用戶需求，但是格局在變、玩法在變，因此需要不同的思路。兩位嘉賓也給到了對于未來移動互聯(lián)的發(fā)展方向，怎樣把企業(yè)的既定戰(zhàn)略、路線方針政策與市場變化做好的平衡，目前企業(yè)所遇到的問題，以及成長性企業(yè)如何運(yùn)用好自己身邊的資本，對資本進(jìn)行把控等問題發(fā)表了自己的看法，給現(xiàn)場正在創(chuàng)業(yè)的MBA學(xué)生們帶來了思路和指導(dǎo)。
