北京2021年4月27日 /美通社/ -- 近日，由SGS管理學院與上海汽車集團股份有限公司（下簡稱“上汽集團”）攜手的六西格瑪人才發(fā)展合作，在上汽培訓中心嘉定校區(qū)與上汽集團子公司上海汽車制動系統(tǒng)有限公司正式啟動，這不僅為上汽集團全面六西格瑪文化建設拉開了帷幕，更為雙方后續(xù)在質(zhì)量實戰(zhàn)提升與人才發(fā)展方面的深度合作奠定了基礎。

一直以來，西格瑪水平都代表著企業(yè)的管理精度和完美程度，它可以應用到各個方面，如質(zhì)量、效率和成本等。六西格瑪水平意思是：每百萬個出錯機會中，不超過3.4個缺陷。在高速運轉的數(shù)字化經(jīng)濟環(huán)境中，六西格瑪水平意味著極低的缺陷，極低的不良質(zhì)量成本和極高的改善效益，這也意味與成功和卓越更近。在目前以數(shù)字經(jīng)濟為主的第四次工業(yè)革命發(fā)展階段，傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動方式被顛覆，產(chǎn)業(yè)面臨變革性沖擊，人才也正在被重新定義，“六西格瑪人才”是助力企業(yè)發(fā)展的關鍵。

上汽集團培訓中心質(zhì)量管控方面負責人表示：質(zhì)量管理的優(yōu)化與提升離不開優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，本次邀請SGS管理學院資深六西格瑪技術老師與上汽培訓中心的老師共同成立專業(yè)技術團隊，旨在助力上海汽車制動系統(tǒng)有限公司著力培養(yǎng)優(yōu)秀六西格瑪管理人才，實現(xiàn)質(zhì)量提升。未來，上汽集團也將以上海汽車制動系統(tǒng)有限公司為標桿，開展六西格瑪項目的持續(xù)改善項目。六西格瑪不僅是一個解決問題的工具，更是一套分析問題和解決問題的邏輯，本次合作聚焦質(zhì)量實戰(zhàn)提升，以科學工具和優(yōu)秀人才為基礎，以期在未來成功建立上汽集團的六西格瑪文化。

SGS管理學院資深六西格瑪技術老師表示：在質(zhì)量提升領域，SGS管理學院堅持以專業(yè)的六西格瑪培訓服務與技術力量，幫助企業(yè)以解決工作中的實際問題為導向，運用先進的管理工具，提升生產(chǎn)及管理水平，并培養(yǎng)更多的六西格瑪管理人才。本次合作中，SGS管理學院充分結合上汽集團及上海汽車制動系統(tǒng)有限公司的質(zhì)量發(fā)展階段，針對性地打造六西格瑪系列專業(yè)培訓課程、項目技術指導、理論考試、項目評審等七大子模塊。相信在上汽培訓中心與SGS管理學院的合力下，通過六西格瑪理論的學習以及技術實踐，上汽集團的人才供應鏈將得到進一步完善，并將收獲一批既能動手，又能管理的優(yōu)秀人才，從而為企業(yè)質(zhì)量的整體提升奠定基礎。

SGS管理學院與上汽集團合作的首期六西格瑪課程已成功舉辦，參與課程學習的20位部門代表覆蓋質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、財務等多個重點核心部門。企業(yè)的六西格瑪文化建設任重道遠，未來，SGS管理學院與上汽集團將在質(zhì)量實戰(zhàn)提升與人才發(fā)展方面展開更加深入的合作。