北京2020年4月13日 /美通社/ -- 2019年公布的數(shù)據(jù)顯示民營醫(yī)院已經(jīng)占據(jù)全國醫(yī)療機構(gòu)的半壁江山，但診療人次僅占總診療人數(shù)的15%。外部和內(nèi)部因素造就了當下這樣的情況，外部因素包含了公立醫(yī)院、行業(yè)政策等，然而非公立醫(yī)療機構(gòu)干預外部因素的能力有限，想要更好的發(fā)展還是需要從自身角度出發(fā)，尋求解決內(nèi)因的方法。 

“散”是制約非公醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的一個重要內(nèi)因。社會資本辦醫(yī)很多都是同一個集團分布在不同城市，但是即使是同一品牌，但是在人力、物力、資本、成本等都是散在各個醫(yī)院獨立運作，沒有發(fā)揮集團優(yōu)勢。同時，由于業(yè)務散、管理不集中，就一定會產(chǎn)生資源浪費。醫(yī)院內(nèi)部管理的一個重要部分就是供應鏈管理，供應鏈管理的制度化、流程化、科學化能夠極大限度的提升醫(yī)院運營管理效率。

KTSRM，是康博嘉15年的醫(yī)療信息化服務經(jīng)驗基于云平臺SaaS模式的互聯(lián)互通采購業(yè)務平臺，致力于幫助企業(yè)改善合作伙伴關系，提升供應鏈效率，整合采購需求與供應資源，建立真實的供需撮合交易平臺。

SRM主體業(yè)務處理流程總體上劃分為如下八個業(yè)務板塊：

供應商準入及資質(zhì)管理：包括供應商注冊準入、在線調(diào)查、供應商的合格認證形成供應商合格名錄、供應商的資質(zhì)管理；

供應商績效考評：供應商績效考評，并將績效考評結(jié)果應用于供應商的評級中，實現(xiàn)供應商的淘汰或黑名單處理；

尋源管理：支持招投標、詢報價、競價、單一來源等多種尋源策略，在線發(fā)布、供方反饋及評標、定標等；

采購訂單管理：采購訂單在線協(xié)同、及時通知，告別傳統(tǒng)電話、郵件或紙質(zhì)流轉(zhuǎn)，降本增效；

物流庫存管理：送貨單管理，實現(xiàn)送貨信息的即時同步，在線追蹤；對于高值耗材等寄售庫存，可通過KTSRM平臺在線查詢，及時補貨；

財務管理：供應商有關的開票記錄、付款記錄的同步與查詢，若需要，可基于采購入庫或寄售入庫記錄進行對賬；

移動端應用：對接微信、釘釘；

標準化的接口：一方面對接醫(yī)院HRP系統(tǒng)，另一方面，可對接供方ERP系統(tǒng)，減少二次操作，提高采供效率。

供應商準入及資質(zhì)管理

通過供應商的選擇，企業(yè)可以降低管理成本，縮短尋源周期等，通過供應商的考評，可以幫助企業(yè)為 特定的服務或產(chǎn)品選擇合格供應商，建立和保持長期穩(wěn)定的合作關系。KTSRM 為醫(yī)院提供完整的供應商生命周期管理解決方案，覆蓋供應商注冊、潛在、合格或淘汰。

采購訂單 / 財務管理 / 庫存物流

KTSRM 解決方案為醫(yī)院提供量身定制的云端“供應鏈協(xié)同”管理模塊：主要支持醫(yī)院內(nèi)部物資、藥 品、設備等的采購訂單云端發(fā)布;各供應商訂單信息接收，發(fā)貨信息云端登記；并與院內(nèi)的發(fā)票入賬、 付款申請流程信息同步，為供應商開放應收賬款的入賬、付款全過程必要信息。解決了訂單發(fā)布的 效率，便于跟蹤供應商訂單處理信息，提高了協(xié)同效率，與倉庫模塊協(xié)同、與應付模塊協(xié)同有效減 輕內(nèi)部工作壓力。

尋源管理

通過尋源類型等配置，KTSRM 支持對于招投標、詢報價、單一來源等多種尋源策略的在線執(zhí)行，記錄過程及數(shù)據(jù)，為后續(xù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析提供依據(jù)。

康博嘉擁有大量優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療行業(yè)供應商，專注醫(yī)療行業(yè)，搭建與供應商協(xié)作平臺，實現(xiàn)供應商生命周期管理，在線協(xié)同提高合作效率，降本增效。

供應商生命周期管理：注冊準入、合格認證、降級淘汰及黑名單管理；

資質(zhì)證照管理：結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，覆蓋企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品資質(zhì)、銷售人員資質(zhì)等管理，支持智能預警通知；

供應商績效考評：支持按照周期進行各項考慮，提高合作質(zhì)量；

在線尋源：記錄尋源過程，為后續(xù)查詢及分析提供依據(jù)；

在線協(xié)同：支持貨票同行，UDI 碼維護等，提高合作效率。