濟南2019年8月2日 /美通社/ -- 7月28日，由中國總會計師協(xié)會主辦，浪潮協(xié)辦的“第十一期中國管理會計沙龍”在北京成功舉辦。來自國務院國資委、中國總會計師協(xié)會等部門和協(xié)會的領導，中國石油化工、中國人民保險集團、中國鹽業(yè)等知名企業(yè)的高管和總會計師，國內管理會計學術界與實務界專家學者等近200人參會，就管理會計新發(fā)展與中國總會計師（CFO）能力框架進行了深入討論。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山作《數字時代的CFO：新角色與新責任》主題演講。
新技術、新商業(yè)環(huán)境、消費4.0時代催生中臺興起
隨著云計算、大數據、人工智能等多種技術的融合疊加，產業(yè)革命持續(xù)深入，VUCA時代加速到來：商業(yè)環(huán)境日益復雜，產業(yè)邊界被打破，變得越來越模糊，以多樣性、個性化、共享為特征的消費4.0時代的蓬勃興起。為應對個性化需求、不確定性增加的挑戰(zhàn)，小而美、唯快不破的阿米巴組織模式成為熱潮，支撐前臺快速創(chuàng)新的中臺應運而生。
王興山在報告中指出，中臺的本質是解決共享和配速問題，是抽象的可被復用的服務，包括技術中臺、業(yè)務中臺、組織中臺以及數據中臺。其中，業(yè)務中臺的核心是共享，財務共享就是基于中臺理念重構財務信息系統(tǒng)；而數據中臺的核心是數據服務和數據模型，基于深度機器學習的增強式數據處理將成為趨勢。浪潮GS Cloud全面融合中臺理念，產品采用微服務、DevOps、容器等云原生架構，融合機器學習、深度學習等AI技術，充分發(fā)揮業(yè)務、數據、技術三大中臺的高配置力和敏捷響應能力，支撐前臺業(yè)務的快速發(fā)展。
企業(yè)三大課題對CFO能力提出新要求
數字時代，企業(yè)普遍關注三個課題：一是復雜環(huán)境下的風險控制能力與新型集團管控的課題；二是個性化定制重塑成本系統(tǒng)，按單、按責任中心的實時成本、利潤、報價的課題；三是數據整合、挖掘、洞察分析能力的課題。
CFO既是制訂企業(yè)戰(zhàn)略的主要參與者，也是執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的重要實踐者，在參與戰(zhàn)略、資源配置、管控防范風險、價值創(chuàng)造的同時，企業(yè)面臨的三個課題對CFO也提出了新的能力要求：信息系統(tǒng)構建和數據治理能力，也就是“取數”和“用數”的能力。換言之，新的時代CFO的職責將不僅限于整理及保護企業(yè)數據，還將基于財務大數據，結合AI、RPA、數據洞察等，提高效率的同時，參與戰(zhàn)略決策，發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用，成為“戰(zhàn)略決策重要參謀者”。
王興山在演講中表示，對應中臺理念和CFO的新能力，在財務領域有財務共享和人工智能兩個熱點。財務共享基于中臺理念重構財務信息系統(tǒng)，通過共享中臺打通數據供應鏈，提升財務響應力，滿足前臺業(yè)務持續(xù)化創(chuàng)新。隨著人工智能發(fā)展，當前數據驅動的AI應用正融入企業(yè)的方方面面，根據應用深度有三個發(fā)展層次，首先是基于規(guī)則的自動化（RPA），具體表現為財務機器人的自動對賬、智能報告等；其次是基于對話式UI的數字助理，語言交互、人機協(xié)作是重要特征；再次是基于深度學習的企業(yè)大腦，以大數據為基礎的智能決策和風險內控是典型場景。近年來，浪潮不斷融合新技術打造智能云ERP，相繼推出企業(yè)智能機器人EAbot（易寶特）、EA企業(yè)大腦等智慧應用，面向大、中、小微企業(yè)市場形成了全面的智能云ERP產品布局，全力賦能百萬企業(yè)數字化轉型。
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