北京2019年5月18日 /美通社/ -- 耐克發(fā)布2018財年《耐克影響力報告》，全面詳盡介紹了2018財年企業(yè)在減少環(huán)境足跡、變革供應鏈制造流程、釋放人類潛能等方面取得的顯著成績。
耐克始終致力于通過運動的力量推動世界進步，為實現(xiàn)2020目標（2016年制定的“業(yè)務規(guī)模翻番，環(huán)境影響減半”的目標）而不懈努力。耐克集團董事長、總裁兼首席執(zhí)行官馬克·帕克表示：“過去數(shù)十年間，可持續(xù)發(fā)展逐漸融入耐克的產(chǎn)品創(chuàng)新中，幫助耐克創(chuàng)造了許多廣受歡迎的產(chǎn)品和快速增長的平臺。展望未來，我們將在取得進展的方面再接再厲，同時直面那些仍可改進的領域。耐克的影響力在于不斷通過實際行動引領未來。”
減少環(huán)境足跡
可持續(xù)發(fā)展深植于耐克的愿景與使命中，指導著耐克的設計、生產(chǎn)、運營與增長。長期以來，耐克努力從產(chǎn)品、原材料、碳排放與能源利用、廢棄物、水資源和化學物質(zhì)等六個維度不斷減少環(huán)境足跡，推動綠色創(chuàng)新。
耐克的目標是在2025年以前實現(xiàn)在全球業(yè)務中100%使用可再生能源。2018財年，耐克已在其自有及經(jīng)營的設施中實現(xiàn)了75%的可再生能源利用，并承諾北美及歐洲地區(qū)將在2020年前完成100%使用可再生能源這一目標。自2010年以來，耐克已將回收的64億個塑料瓶轉變?yōu)榭稍偕埘ゲ牧系男惡头b；2018財年，73%的耐克品牌鞋類和服裝使用了可回收材料；2018財年第四季度，99.9%的耐克鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料都通過回收或有效的能源轉化實現(xiàn)了再利用。此外，耐克還通過引進可持續(xù)棉花節(jié)約了320億升水。
在耐克中國物流中心，超過30%的電力由屋頂太陽能系統(tǒng)提供。耐克還通過推進耐克門店加入LEED®認證計劃進一步節(jié)約能耗，如耐克全球首家 House of Innovation -- 耐克上海001獲得了LEED®金牌認證。
變革供應鏈制造流程
耐克堅持以嚴格的標準改造整個供應鏈流程，在評估每個制造環(huán)節(jié)的工作條件時，不斷尋求更加科學高效的評估方式；同時與供應商攜手，在改善工作環(huán)境、提升專業(yè)技能等方面加大投資。
通過一系列措施，耐克在可持續(xù)采購、提高供應商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面不斷提升。報告指出，依據(jù)耐克 SMSI 可持續(xù)制造和采購指數(shù)，93%的耐克全球簽約工廠（542家）被評為符合耐克“行為準則”基線的銅級或更高級別；140,000 名簽約工廠的雇員參與了“參與度和幸福感（EWB）”調(diào)查。
釋放人類潛能
耐克認為，運動帶給個人的影響除了健康的生活方式、強健的體魄外，更重要的是積極的心態(tài)和無懼挑戰(zhàn)、超越自我的精神。
2018財年，耐克在世界各地的社區(qū)投入高達7,940萬美元，累計1,650萬7-12歲的兒童參與到 Made to Play 項目中來。在中國，耐克與中國教育部簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展 Made to Play “活力校園”項目，通過送教上門、教師培訓、教材開發(fā)等方式推動學校體育運動發(fā)展，并成功舉辦2017年“全國小學體育活力校園創(chuàng)新獎”優(yōu)秀案例頒獎典禮。此外，耐克通過 Jordan “展翅飛翔”項目為大中華區(qū)高中生提供深造資金支持，鼓勵他們在追求夢想的道路上前行。
