北京2017年4月18日電 /美通社/ -- 由香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱：港大ICB）主辦的2017年春季“講座日”于2017年4月15日10時(shí)在北京、上海、深圳同時(shí)拉開(kāi)帷幕。“講座日”是香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院為在讀學(xué)員、畢業(yè)校友精心準(zhǔn)備的課外學(xué)習(xí)大餐，也是學(xué)院面向社會(huì)開(kāi)放的公益型講座，讓更多愿意追求專業(yè)精進(jìn)的朋友，獲得與領(lǐng)先的管理知識(shí)零距離接觸的機(jī)會(huì)。
三地，12位名師，領(lǐng)導(dǎo)力、金融投資、消費(fèi)洞察、危機(jī)公關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等12個(gè)當(dāng)前商業(yè)管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題，聚攏了大批業(yè)界菁英。北、上、深“講座日”現(xiàn)場(chǎng)，有共計(jì)千余名聽(tīng)眾簽到入場(chǎng)。
接地氣的實(shí)戰(zhàn)派
作為一家“創(chuàng)新型專業(yè)商管學(xué)院”，港大ICB歷來(lái)重視多元化的師資隊(duì)伍建設(shè)，要求老師既有深厚的專業(yè)學(xué)養(yǎng)，又要在特定領(lǐng)域的管理實(shí)踐有所建樹(shù)。
大眾汽車(chē)集團(tuán)中國(guó)公關(guān)及傳播副總裁彭菲莉女士將其20多年危機(jī)公關(guān)的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授；前美世、合益大中華區(qū)總監(jiān)陳國(guó)濤先生，凝練40余年的管理經(jīng)驗(yàn)，指點(diǎn)人力資源管理人士，如何在企業(yè)中發(fā)揮更大效能并贏得上下尊重；前三星中國(guó)設(shè)計(jì)研究所用戶體驗(yàn)創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人、廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意與應(yīng)用研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任林敏博士，前HTC中國(guó)區(qū)副總裁、前摩托羅拉大客戶總經(jīng)理及全球產(chǎn)品線管理高級(jí)總監(jiān)林祖榮先生，分別在上海和深圳場(chǎng)，分享了他們于競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理前線的多年心得；羅斯柴爾德家族銀行亞洲區(qū)、摩根大通銀行、花旗銀行前董事鄒宇先生，針對(duì)2017年“財(cái)富管理”的寶貴窗口期，指導(dǎo)從業(yè)人員如何搭建合益的投資組合并找到達(dá)到理想收益的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
高屋建瓴的大視野
香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院副總監(jiān)暨首席講師楊仕名先生、課程主任暨高級(jí)講師葉天恒博士，分別從趨勢(shì)性的大視野出發(fā)，分析了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之“勢(shì)”，以及未來(lái)消費(fèi)者洞察的立足點(diǎn)；學(xué)院首席講師陳斌博士關(guān)于創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的“三駕馬車(chē)”之說(shuō)，提醒面對(duì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題的企業(yè)家們，方向、人才、團(tuán)隊(duì)這三大要素的重要角色；比較法專家曾文生博士，從法律角度，剖析“家族辦公室”的前世今生；富蘭克林證券投資股份公司計(jì)量投資顧問(wèn)部投資長(zhǎng)邱良弼先生則跳出輸贏，從人性的角度解析投資行為中理性與感性的博弈；資深企業(yè)教練專家趙培真女士、邱敬賢女士，則分別向聽(tīng)眾們介紹游戲中的創(chuàng)造力及“正心正念”的力量，由此引發(fā)大家對(duì)啟迪員工戰(zhàn)略思維和管理者培養(yǎng)正向領(lǐng)導(dǎo)力的思考。
會(huì)提問(wèn)才真的會(huì)學(xué)習(xí)
香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院歷來(lái)鼓勵(lì)師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)。講師們國(guó)際化視野下的觀點(diǎn)見(jiàn)解及經(jīng)驗(yàn)分享，令現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)異常踴躍，散場(chǎng)后仍被熱情的聽(tīng)講者團(tuán)團(tuán)“圍困”。
觀點(diǎn)精粹
“目前的傳播環(huán)境下，危機(jī)發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)是最黃金的處理期，最遲不能晚于24小時(shí)的極限。面對(duì)危機(jī)，永遠(yuǎn)不可能完全準(zhǔn)備好。一份精心的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，全面的危機(jī)手冊(cè)，成熟的危機(jī)小組，合適的發(fā)言人，敏感的輿情監(jiān)測(cè)，系統(tǒng)的危機(jī)培訓(xùn)，這些對(duì)于企業(yè)是否能成功處理公關(guān)危機(jī)至關(guān)重要。”-- 彭菲莉女士
“家族辦公室，并非一種理財(cái)產(chǎn)品，家族辦公室永遠(yuǎn)伴隨著財(cái)富成長(zhǎng)，然而財(cái)富并非家族辦公室的唯一命題，它是從人生到文化，到傳承、思想、世界觀的一切，家族辦公室在有限的范圍內(nèi)行使其權(quán)利。不同的司法管轄區(qū)，不同的人文背景，才能產(chǎn)生一個(gè)真正意義上的家族辦公室。”-- 曾文生博士
“技術(shù)需要通過(guò)好的產(chǎn)品才能真正改變世界，這些好產(chǎn)品影響足夠體量的用戶行為，促使大量用戶建立起新的習(xí)慣，當(dāng)新的習(xí)慣被養(yǎng)成，數(shù)人都不再以過(guò)去的方式和世界進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候，世界才發(fā)生了改變。” -- 林敏博士
“我會(huì)把正向心理學(xué)理解為一棵樹(shù)，樹(shù)要扎根，根要很扎實(shí)，可是樹(shù)上面結(jié)的果子，其實(shí)包括了有希望、優(yōu)點(diǎn)、樂(lè)觀、恒毅力、幸福感、感恩、承壓力，你怎么面對(duì)壓力，寬恕別人、正向情緒、正念、肯定式的探詢，心流，怎么投入工作，讓你在工作當(dāng)中完全是忘我的境界，非常喜歡自己的工作……”-- 邱敬賢女士
