上海2017年3月16日電 /美通社/ -- 作為省級報業(yè)集團的浙報傳媒集團，在 2013 年榮獲全國首批“數字出版轉型示范單位”。2014 年，浙報集團正式引入 Teambition 企業(yè)版來加強內部協作及管理。其中，浙報集團產品研發(fā)中心主任李偉忠所負責的整個技術團隊，更是通過 Teambition 融合了部門之間與團隊內部有效信息的溝通與整合，充分展示了融媒體時代，協作所能創(chuàng)造的無限潛力。
浙報集團產品研發(fā)中心主任李偉忠先生，在回憶起 2014 年部門協同的“老大難問題”時仍然記憶猶新：“當時我的領導打了一個很有意思的比方，他說集團各個部門就好像籃子里各個獨立的土豆，但是始終沒能融合成一份土豆泥。”這樣一個深入淺出的比方道出了當時浙報集團部門之間協同合作意識之弱，而這一點在進行跨團隊協同時，卻是一個急需要解決的問題。
“現在，我所在的整個團隊干的是‘技術口’的活，主要包括了以技術研發(fā)為基礎的項目協作與產品管理工作”，李偉忠坦言，“在我們技術團隊中，關于產品、項目及所有任務的進度，如果僅僅依靠傳統的郵件或口頭匯報進行反饋，缺乏一個能進行信息整合的工具支持，最終產出的效果一定是不理想的?！?/p>
好工具，是能夠解決問題
談到工具，傳統 OA 系統在浙報集團內其實很早就有應用，但是對于產品研發(fā)中心的技術團隊而言，傳統 OA 無法滿足團隊協作的訴求。因此，產品研發(fā)中心團隊便開始尋找一款合適的團隊協作與項目協同管理工具，終于，Teambition 得到了他們的關注。
“首先，Teambition 工具本身跟我們想要解決的問題相匹配；其次，在使用過程中如果遇到疑問，或者還不太熟悉產品特性和功能點時，Teambition 服務團隊都能及時給予我們幫助和解答”，李偉忠表示，“在后續(xù)多次的回訪中，我們團隊反饋了很多的建議，也都被 Teambition 服務團隊認真傾聽、記錄或著手改進優(yōu)化了?！?/p>
由于產品試用期間帶來的良好用戶體驗，2014 年，浙報集團便正式開始使用 Teambition 企業(yè)版。
移動辦公與信息整合，一切源于協作
在移動互聯網化的趨勢下，移動端的企業(yè)服務產品能為企業(yè)帶來顯著的便利性。浙報集團產品研發(fā)中心的同事們在日常工作中使用最多的就是 Teambition 移動客戶端。在談及移動端產品的優(yōu)勢時，李主任說道：“工作有關的事情進展和結果、任務的分配和處理進度，我從手機上完全能夠得到及時掌控，指令下達與反饋非常快捷方便，帶來團隊之間的協作自然比以前好很多?！?/p>
現在，浙報集團產品研發(fā)中心團隊，在日常工作中很自然地使用 Teambition 創(chuàng)建任務、跟進任務，所有與工作相關的信息完整地集中地在一個平臺上。團隊中的每個角色都有對應的任務，做了什么、該做什么非常清晰；團隊領導通過 Teambition 也能輕松地進行任務分工，任務分配與進度掌控都一目了然。
告別郵件，迎來順暢的溝通與協作
在李偉忠看來，Teambition 對于研發(fā)中心團隊及部門之間協作需求的滿足匹配度非常高。以 100 人左右的產品研發(fā)中心和政務服務中心為例 --
首先，政務服務中心從前端形成產品需求，然后交付產品研發(fā)中心進行開發(fā)支持，以此就形成了兩個比較典型的協作場景：
“現在，政務服務中心和產品研發(fā)中心的配合變得更為緊密了”，李明忠表示：“相比較以前，兩個部門之間頻繁通過郵件往來，Teambition 的出現使得兩個部門之間有了更高效的溝通與協作。”
融媒體時代，協作潛力無限
融媒體時代，浙報集團創(chuàng)新提出并實踐“新聞+服務”的商業(yè)模式，有力地推進了傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展，這與集團始終以用戶為中心、注重技術創(chuàng)新并追求企業(yè)效率不斷提升的發(fā)展思路密不可分。
浙報集團產品研發(fā)中心李主任認為，創(chuàng)新工具在企業(yè)的應用，需要經過時間的歷練，沉淀出來的價值就是企業(yè)寶貴的財富。
Teambition 創(chuàng)始人 & CEO 齊俊元表示，“相信在未來，隨著浙報集團企業(yè)協作的加深，將為企業(yè)沉淀更多創(chuàng)新價值，從而煥發(fā)更多的可能性 -- 不斷探索，不斷前行?！?/p>
