瑞士達沃斯2017年1月15日電 /美通社/ -- 在快速更新、動蕩不安的時代，成功的領導者與機構快速向前發(fā)展，同時能夠在情況發(fā)生變化和新機會到來時果斷轉向。全球高管搜索、領導力咨詢和企業(yè)文化塑造領先提供商海德思哲國際咨詢公司(Heidrick & Struggles) (Nasdaq: HSII)進行了一項采用獨特方法的研究“Accelerating Performance”（加快績效），幫助客戶在如今不穩(wěn)定的經營環(huán)境中取得成功。

海德思哲領導力咨詢部門執(zhí)行副總裁兼董事總經理 Colin Price 表示：“在全球各大地區(qū)經歷了意想不到、充滿波折的一年之后，首席執(zhí)行官們在2017年將需要弄清楚重大顛覆所帶來的連鎖反應，以及在他們各自所在的領域，還會有什么樣的驚奇在等待他們。在顛覆到來時，風險與機遇共存。而領導者需要能夠比以往任何時候加快所在組織的發(fā)展，以便走在‘老對手’和新興競爭者的前面。”

Price 與別人合著了一本新書《Accelerating Performance: How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility》（加快績效：機構如何可以靈活地動員、執(zhí)行和轉型），這本新書將于本周在一項非公開活動上首次亮相，屆時世界各地的領導者將齊聚達沃斯參加2017年世界經濟論壇(World Economic Forum)年會。十年來，海德思哲一直是世界經濟論壇的戰(zhàn)略合作伙伴。

Price 對此表示：“基于多年來開展的眾多研究以及剛剛完成的廣泛新研究，我們發(fā)現(xiàn)機構想要取得長期成功需要加速?！彼麑?i>“加速”定義為“通過以較競爭對手更快的速度創(chuàng)建和改變發(fā)展勢頭縮短價值創(chuàng)造時間的能力”。

這項研究，加上與不同地區(qū)與行業(yè)的數百家公司合作的豐富經驗，使得海德思哲開發(fā)出領導力框架“META”（mobilize, execute, and transform with agility，靈活地動員、執(zhí)行與轉型）。這些優(yōu)先考慮領域顯示出領導者和機構為創(chuàng)建發(fā)展勢頭和在如今的顛覆性商業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)加速所必須具備的特質與采取的不同行動。

海德思哲領導力咨詢合伙人、新書聯(lián)合作者 Sharon Toye 說：“盡管我們開始研究項目時認為精英機構使用與表現(xiàn)較遜色公司不同的管理方法、但我們發(fā)現(xiàn)研究范圍內相對成功的公司看重的是相同的事情。所有公司都希望將客戶放在首位。所有公司都希望管理層結構透明。所有公司也都希望實現(xiàn)創(chuàng)新。但精英公司處理相同問題的效率要高很多?！?/p>

海德思哲研究人員確定財富500強公司中的23家精英公司有一個共同的名字“超級加速器”。這些機構是《Accelerating Performance》中詳述致勝行為的典型，同時避開了書中詳述的“圈套”。

Price 說：“大多數競爭差異化來自機構了解其環(huán)境中變化并快速采取行動的能力。領導者必須快速靈活地采取行動，利用新的增長源，并保持當下競爭優(yōu)勢來源，換句話說，就是靈活地進行攻與守。”

海德思哲國際咨詢公司簡介

海德思哲國際咨詢公司(Nasdaq: HSII)是一家為全球優(yōu)秀企業(yè)的高級管理人員和領導人提供領導力咨詢、企業(yè)文化塑造和高級人才搜索服務的企業(yè)。60多年來，海德思哲始終處于高級人才搜索領域的前列。如今，海德思哲通過為客戶提供綜合性的領導力解決方案，幫助客戶打造較佳領導團隊來改變世界，業(yè)已成為備受客戶信賴的顧問公司。欲了解更多關于海德思哲的信息，請登錄官方網站www.heidrick.com。