中國廣州2016年4月13日電 /美通社/ -- 全民娛樂時代來臨，國內(nèi)綜藝節(jié)目呈大爆炸式發(fā)展。過往僅靠電視和手機短信實現(xiàn)全民參與的選秀1.0舊時代已經(jīng)過去，嵌入互聯(lián)網(wǎng)進行全渠道營銷的選秀2.0新時代正全面來襲。作為全民綜藝“元祖”之一的超級女聲十年后再回歸，打破傳統(tǒng)選秀模式，不僅將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到視頻直播平臺，更通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社會化營銷，讓互聯(lián)網(wǎng)式的娛樂精神躍然“屏”上。進入選秀2.0時代，刷新升級的不只是超級女聲，作為贊助商之一的佳潔士似乎也在尋求突破發(fā)展，頻放大招。
佳潔士天貓銷售走超女晉級場景化路線
自今年4月起，超級女聲佳潔士地面海選活動席卷全國多個賽區(qū)，吸引了上千人報名參加。目前，已有6位選手晉級全國Top300。而“準備－登場－壓軸表演”的超女競演模式不僅只停留在海選舞臺上，佳潔士巧妙地將其場景化，并與自身產(chǎn)品結(jié)合，轉(zhuǎn)化為電商平臺組合銷售的外部接觸點，讓每一位進入到電商主題頁面的消費者在選購過程中，都能有“超女養(yǎng)成”的即視感。通過跨界融合和由此衍生的社群效應，得以不斷刺激消費者的“超女”場景記憶，將超女精神和產(chǎn)品有機結(jié)合并滲透到消費者情感中，達成佳潔士與消費者之間的黏性互動。佳潔士此舉一經(jīng)推出即獲得了消費者的青睞，上線第一天就取得了銷量優(yōu)于平日10倍的耀眼成績。
超女海選落地商超口碑銷量雙豐收
十年后的超級女聲跳脫出選秀舊框架，“出乎意料”地選擇了全網(wǎng)絡(luò)的操作模式。秉承敢ZUO創(chuàng)新精神的佳潔士也積極響應，將地面合作直通賽區(qū)搬到了最“意想不到”的商超，將原本看似遙不可及的舞臺變得唾手可得。此次，佳潔士攜手包括華潤萬家、世紀聯(lián)華、沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的優(yōu)質(zhì)商超伙伴，一方面讓更多愛音樂的女孩在家門口就能“想唱就唱”；另一方面也吸引了大批客流，將年輕的消費群體 -- 尤其是已養(yǎng)成網(wǎng)購習慣的95后和00后們 -- 引流到線下，幫助商超伙伴實現(xiàn)實實在在的銷售增長。僅以北京物美后沙峪店為例，4月9日一天就實現(xiàn)了佳潔士產(chǎn)品銷售的5倍增長。佳潔士超女海選落地全國商超，開拓了與分銷零售商的雙贏合作模式，實現(xiàn)了遠距離、覆蓋面廣、影響力大的新型促銷活動支持，達到口碑銷量雙重豐收。
啟動比首冠更會玩兒的花式植入
在超女芒果TV主戰(zhàn)場的直播窗口頁面，佳潔士逆轉(zhuǎn)以往只關(guān)注金字塔頂層的舊觀念。另辟蹊徑地特設(shè)“周人氣飆升榜”，與首冠的人氣總榜比，更加突出后起之秀，發(fā)掘潛力之星，讓更多的超女新人可以有實現(xiàn)夢想的可能。與此同時，佳潔士牙膏人更是強力“進駐”芒果TV的音樂綜藝脫口秀《敢ZUO敢為女聲秀》，一改高高在上的贊助商形象。佳潔士還通過“一包一碼”的產(chǎn)品包裝，將獲取虛擬超女幣的方式實體化，使產(chǎn)品與線上的人氣指數(shù)緊緊捆綁，增加產(chǎn)品的親切感，縮短與消費者的感知差距。打破舊有的選秀節(jié)目硬植入的合作模式，佳潔士以多媒介、多終端渠道發(fā)布方式，實現(xiàn)節(jié)目與品牌信息的融合接受。
如果說，十年前，超女現(xiàn)象是一個時代的IP，那么進入選秀2.0時代的超女則是對創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)娛樂精神的實踐。佳潔士也在這個過程中，一同嘗試擺脫舊模式的束縛，通過全媒體的整合營銷模式，向場景化、跨品牌、多平臺的方向不斷前進。并在創(chuàng)新的同時，與合作賣場一同實現(xiàn)商業(yè)上的共贏。也許正如驚喜不斷的海選晉級賽場一般，對于選秀2.0時代背景下的佳潔士，好戲可能才剛剛開始。
