深圳2015年5月26日電 /美通社/ -- 在2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會上，全國較大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺 -- 就醫(yī)160首席執(zhí)行官羅寧政表示，醫(yī)療數(shù)據(jù)流動起來才有價值，就醫(yī)160的大數(shù)據(jù)使命就是讓醫(yī)療數(shù)據(jù)流動起來，只有讓死數(shù)據(jù)變成活數(shù)據(jù)，才能產(chǎn)生巨大的社會價值，解決老百姓的看病難題。

流動大數(shù)據(jù)解決防治難題

羅寧政表示，在過去，每個醫(yī)院都是一個封閉的體系，都有一套自己的數(shù)據(jù)，都不對外開放，甚至在同一個城市的醫(yī)院，檢查報告單也互不承認，這就給病人帶來了很多麻煩。隨著醫(yī)療改革的深化，這一問題正在改善。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展也加快了醫(yī)療數(shù)據(jù)的流動。羅寧政舉例說，比如一個糖尿病病人，先后到深圳、北京、上海求醫(yī)。過去，只能拎一堆的病歷，奔波于各大醫(yī)院，而現(xiàn)在，通過就醫(yī)160，自身的看病記錄一目了然，既省去了很多麻煩，也避免了資料丟失。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)不僅有助于治療，預(yù)防方面的作用同樣突出。還是以糖尿病患者為例，就醫(yī)160最近與專注血糖智能管理和糖尿病醫(yī)患互動移動醫(yī)療平臺 -- 血糖高管展開合作；一頭連接糖尿病病人的血糖、血壓、飲食、運動、用藥、睡眠、糖化蛋白等生命體征數(shù)據(jù)；另一頭則連接全國數(shù)萬名糖尿病醫(yī)生，在多達27種糖尿病并發(fā)癥中，每個領(lǐng)域都能找到擅長的醫(yī)生。

“當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)都掌握在患者自己手中，在我們的云平臺，如果沒得到患者許可，我們都不能查看，”羅寧政說。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)剛起步發(fā)展還需體制突破

就醫(yī)160總部位于深圳，平臺用戶數(shù)已超兩千萬；成功預(yù)約掛號人次達3600萬，位居全國第一；而可掛號醫(yī)院也從2014年底的600家，增加到現(xiàn)在的1000家，增加近七成。醫(yī)院和用戶范圍涵蓋全國29個省區(qū)市。

羅寧政說，就醫(yī)160從成立之初就致力于發(fā)展成為“中國人的網(wǎng)上醫(yī)院”，是國內(nèi)產(chǎn)品覆蓋最廣，數(shù)據(jù)涵蓋齊全的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司。就醫(yī)160也一直致力于通過打通就醫(yī)鏈條中的數(shù)據(jù)壁壘來優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，提升患者就醫(yī)體驗，減少醫(yī)患糾紛。

目前就醫(yī)160平臺數(shù)據(jù)主要包括患者就醫(yī)、醫(yī)生問診和醫(yī)院醫(yī)療管理三大模塊。就醫(yī)160以預(yù)約掛號切入，通過與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，依托大數(shù)據(jù)實時處理技術(shù)，為患者提供便捷的掛號、加號、轉(zhuǎn)診等功能，并逐步完善診中支付和診后恢復(fù)等全流程就醫(yī)服務(wù)。

就醫(yī)160團隊早期從事醫(yī)院軟件開發(fā)，知名的“藍蜻蜓醫(yī)院感染監(jiān)控系統(tǒng)”就是就醫(yī)160團隊所開發(fā)，目前已經(jīng)覆蓋了全國五千家二級以上醫(yī)院。就醫(yī)160依托來自美國CDC標準和中國院內(nèi)感染控制定級專家資源，搭建了一套醫(yī)院住院病人感染控制的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，依據(jù)病人病歷、用藥信息、檢查結(jié)果，給出患者發(fā)生感染的風(fēng)險預(yù)警和評估，幫助醫(yī)院質(zhì)量控制和風(fēng)險防范。

但是，擺在就醫(yī)160等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司面前的較大難題在于，可靠的數(shù)據(jù)信息被壟斷在公立醫(yī)院中，且在醫(yī)院與醫(yī)院之間形成信息孤島，互不開放，這導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用成了無源之水。

全國人大代表，騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰在今年的全國“兩會”上也曾經(jīng)公開表示，醫(yī)院的線上系統(tǒng)很復(fù)雜，很難將它互聯(lián)網(wǎng)化。這跟整個體制有關(guān)，沒那么輕松。

羅寧政則比較樂觀，他認為，重建醫(yī)患信任，首先將在醫(yī)院以外。市場倒逼、破除壟斷、鼓勵創(chuàng)新被證明是促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效途徑。

羅寧政認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：以服務(wù)營銷為特點的1.0時代，搜索競價排名、門戶網(wǎng)站廣告催生了民營醫(yī)療，使他們完成了原始積累；以局部服務(wù)為特點的2.0時代，問診咨詢、預(yù)約掛號等產(chǎn)品的推出，逐步培養(yǎng)了公立醫(yī)院、醫(yī)生的互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣；在以大數(shù)據(jù)整合為特點的3.0時代，數(shù)據(jù)的交互、整合、交換、交易實現(xiàn)了合適的醫(yī)生看合適的病，提供合適的服務(wù)。