“現(xiàn)在做VC不容易，要去飛機飛不到的地方才能找到好項目”，2010年一位新晉VC這樣對記者講述。和幾年前VC們高高在上，在北京、上海的CBD辦公室里查看郵件，每天有無數(shù)項目找上門的情況略有不同，如今VC們開始了在華的深耕細作，激烈的競爭迫使他們越來越主動出擊。

“現(xiàn)在很多機構都在追著我們要項目”，來自《創(chuàng)業(yè)邦》雜志的出版人南立新說。在她的印象中，2、3年前國內的創(chuàng)投機構不過幾百家，但到今年，足有上千家投資機構在華開展業(yè)務。以他們每年舉辦的“創(chuàng)新中國DEMO CHINA”比賽為例，最初和他們合作的VC有20多家，現(xiàn)在有50多家VC愿意在同一個活動中扎堆搶項目。這樣他們還要考慮對名單進行篩選，只保留相對比較活躍的加入。“這反映了好項目的稀缺，也反映了VC數(shù)量激增后帶來的競爭加劇態(tài)勢”南立新稱。

VC激增的原因可能來自三個方面：其一是在全球經濟不景氣和處于漫長恢復期的背景下，中國經濟率先走出低谷，吸引了全球投資界的資本轉移；第二是中國的正在悄然進行著產業(yè)升級，從簡單的外包加工和模仿，逐漸在核心技術、品牌營銷、創(chuàng)意創(chuàng)新等環(huán)節(jié)有所突破，讓國內外的VC對中國企業(yè)更具信心；其三是經過經濟危機的洗禮，中國創(chuàng)業(yè)者身上展示出的韌性，以及中國這一強大內需市場的支撐，讓VC們對中國企業(yè)抱有希望。所以全球VC淘金中國的熱潮涌現(xiàn)。

“這個結果是雙向性的，對于企業(yè)而言，更多優(yōu)秀的項目將得到被投資的機會；但資本的溢出同樣帶來了挑戰(zhàn)”《創(chuàng)業(yè)邦》雜志南立新分析稱：“如何在熱潮中保持冷靜，不要突然催生一些熱點行業(yè)的泡沫，這是創(chuàng)業(yè)者和投資人都需要思考的”。