《企業(yè)觀察報(bào)》記者 孟亞勇

　　在多個(gè)場(chǎng)合，朱新禮公開(kāi)表示， 賣(mài)企業(yè)是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)階段，是很正常的一個(gè)現(xiàn)象。“認(rèn)為企業(yè)只應(yīng)該賣(mài)產(chǎn)品不應(yīng)該賣(mài)企業(yè)，不對(duì)。”

　　朱新禮對(duì)于出售匯源，有一套奇怪的理論，他稱(chēng)之為養(yǎng)豬理論。“中國(guó)企業(yè)家把企業(yè)當(dāng)兒子，歐美當(dāng)養(yǎng)豬，我認(rèn)為既要養(yǎng)豬又要養(yǎng)兒子。但是兒子也并不愿意你一直養(yǎng)著他，他要成長(zhǎng)，大了你管理不了了，再不賣(mài)就會(huì)在溝通、管理、創(chuàng)新上出現(xiàn)很多問(wèn)題。”

　　2008年，朱新禮嘗試將匯源出售給可口可樂(lè)未果。對(duì)于這次失敗的交易，正和島創(chuàng)始人劉東華曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)，“如果朱新禮真的扛不住了，匯源果汁即使真的賣(mài)個(gè)豬價(jià)錢(qián)也無(wú)人問(wèn)津時(shí)，我們會(huì)不會(huì)有負(fù)疚感?”

　　在可口可樂(lè)之后，市場(chǎng)上曾多次傳出匯源出售的消息，收購(gòu)方名單堪稱(chēng)個(gè)個(gè)財(cái)大氣粗。比如說(shuō)統(tǒng)一集團(tuán)、中糧集團(tuán)和廣藥集團(tuán)等等，但每次均被匯源否認(rèn)。

　　飲料行業(yè)資深專(zhuān)家陳瑋告訴本報(bào)記者，整體出售匯源雖有變數(shù)，但朱新禮并未真正停止出售匯源的想法。順鑫牽手果蔬汁總經(jīng)理侯亞利也認(rèn)為，“出售匯源的想法在朱的潛意識(shí)里很早就有，只是沒(méi)有遇到合適的價(jià)格。”

　　事實(shí)上，朱新禮在2013年度股東大會(huì)上就明確表示，出售資產(chǎn)的步伐不會(huì)停止，不排除未來(lái)三至五年繼續(xù)出售資產(chǎn)，以達(dá)到優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的目的。

　　隨后，朱新禮將想法付諸實(shí)踐。2013年6月與8月，匯源果汁出售了上海與成都兩地工廠，兩項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓共獲得收益4.26億元。今年5月13日，匯源以3.6億元人民幣向獨(dú)立第三方成都匯欣出售直接全資附屬公司北京匯源集團(tuán)黃岡公司的全部權(quán)益。

　　陳瑋分析，匯源接連出售的都是低效資產(chǎn)，屬于優(yōu)化生產(chǎn)及分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)范疇，匯源也公開(kāi)聲稱(chēng)出售資產(chǎn)是為改善營(yíng)運(yùn)效率。自可口可樂(lè)收購(gòu)被否事件之后，匯源業(yè)績(jī)一直不佳，有意愿整體接盤(pán)匯源的買(mǎi)家?guī)缀鯖](méi)有。因此朱新禮通過(guò)出售不理想的資產(chǎn)，將匯源結(jié)構(gòu)調(diào)整至最優(yōu)狀態(tài)之后，才能將匯源賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。

　　“朱新禮仍然會(huì)出售匯源，這符合他一貫以來(lái)的想法，只不過(guò)他在等待最佳的機(jī)會(huì)和出價(jià)最高的人出現(xiàn)。”陳瑋最后說(shuō)。