近期，上海保隆汽車(chē)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保隆”）獲得了由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、上海市財(cái)政局、上海市工商行政管理局、上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、上海市版權(quán)局聯(lián)合頒發(fā)的“上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”證書(shū)。

“上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”對(duì)公司的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、研發(fā)投入力度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)等提出了明確的要 求。本次評(píng)選是上海市的第二屆評(píng)選，在上海眾多的企業(yè)中評(píng)選出25家“上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。“公司能夠脫穎而出是公司持續(xù)創(chuàng)新和注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)與 積累的結(jié)果。”公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理負(fù)責(zé)人告訴記者。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新、尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí)。作為從事汽車(chē)零部件生產(chǎn)、銷(xiāo)售的外向型企業(yè)，保隆一直堅(jiān)持技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新，形 成了多項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)。保隆在開(kāi)發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)方面更是積極探索，不僅成功地用三元乙丙橡膠取代純天然膠生產(chǎn)輪胎氣門(mén)嘴提高抗臭氧性能， 還研發(fā)了全自動(dòng)裝芯機(jī)、智能測(cè)氣機(jī)、自動(dòng)配料系統(tǒng)提升一致性和可靠度。當(dāng)同行業(yè)還在用鉛合金生產(chǎn)車(chē)輪平衡塊時(shí)，保隆提前3年率先研發(fā)用鋅合金或鋼材料取代 鉛合金生產(chǎn)平衡塊；當(dāng)還只有高級(jí)跑車(chē)和改裝車(chē)使用不銹鋼排氣管時(shí)，保隆團(tuán)隊(duì)著手研發(fā)304不銹鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)不銹鐵并獲得成功，極大地提高了抗腐蝕性能，也極 大地提高了汽車(chē)美觀度。在了解到30％的汽車(chē)事故源自輪胎爆胎之后，保隆團(tuán)隊(duì)自2002年起投入巨資研究、試制、驗(yàn)證、試用，10年多來(lái)投資近億元，終于 取得完全可靠的汽車(chē)輪胎氣壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)品并不斷打開(kāi)國(guó)內(nèi)國(guó)家兩個(gè)市場(chǎng)，2009年研發(fā)汽車(chē)壓力傳感器，2012年運(yùn)用內(nèi)高壓成型技術(shù)制造汽車(chē)結(jié)構(gòu)件，并成 功研發(fā)汽車(chē)空氣彈簧產(chǎn)品，通過(guò)自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)適合保隆平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)鏟平。

在市場(chǎng)中感受知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力量。在國(guó)際市場(chǎng)上，跨國(guó)企業(yè)依靠技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，利用自己掌握的專(zhuān)利技 術(shù)，以及對(duì)專(zhuān)利制度的透徹理解和專(zhuān)利戰(zhàn)術(shù)的熟練運(yùn)用，意欲維護(hù)或搶占市場(chǎng)份額。一些跨國(guó)企業(yè)筑起的專(zhuān)利壁壘也越來(lái)越高，而且形式越來(lái)越復(fù)雜，包括專(zhuān)利費(fèi)高 要價(jià)、警告函、輿論壓力、法律訴訟等做法，給正在成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)前所未有的壓力和威脅。保隆國(guó)際市場(chǎng)份額超過(guò)80%，主要產(chǎn)品在注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的 歐美等發(fā)達(dá)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售，能夠真實(shí)感受到跨國(guó)公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)給公司市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)的壓力，這種壓力也成為了企業(yè)建立自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的動(dòng)力。只有建立了自主 知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，才能保護(hù)自己，同時(shí)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)話(huà)與交流。

注重積累，從量變到質(zhì)變。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織隊(duì)伍建 設(shè)、管理制度與流程建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與規(guī)劃以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)踐等環(huán)節(jié)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累不可能一撮而就，保隆的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)經(jīng)歷了從量的積累到質(zhì) 的追求的轉(zhuǎn)變。從培養(yǎng)科技人員專(zhuān)利意識(shí)，撰寫(xiě)專(zhuān)利文書(shū)開(kāi)始，鼓勵(lì)員工進(jìn)行審理申請(qǐng)，利用國(guó)家的專(zhuān)利申請(qǐng)補(bǔ)貼政策和公司建立的《專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)員工多 申請(qǐng)專(zhuān)利。到科技人員專(zhuān)利技術(shù)水平和公司專(zhuān)利資產(chǎn)積累到一定程度之后，公司開(kāi)始引導(dǎo)大家最求發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)際專(zhuān)利。截至2013年5月，保隆兩大商標(biāo)獲得 “上海市著名商標(biāo)”，注冊(cè)完成了14項(xiàng)中國(guó)商標(biāo)、21項(xiàng)國(guó)際商標(biāo)；申請(qǐng)完成了101項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利，獲得授權(quán)專(zhuān)利75項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng)；申請(qǐng)完成了8項(xiàng)國(guó) 際專(zhuān)利，其中2項(xiàng)專(zhuān)利獲得10個(gè)國(guó)家授權(quán)；登記完成了4項(xiàng)軟件著作權(quán)。

在上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)局建設(shè)的大平臺(tái)上成長(zhǎng)。上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局建立了上海市專(zhuān)利培育、試點(diǎn)、示范企業(yè)以及知識(shí)產(chǎn) 權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的平臺(tái)和政策。在這個(gè)平臺(tái)機(jī)制上，有政府主管部門(mén)的指導(dǎo)、有專(zhuān)家的培訓(xùn)、有企業(yè)之間的交流以及上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利信息）公共服務(wù)平臺(tái)檢索系統(tǒng) （www.shanghaiip.cn)等。這個(gè)系統(tǒng)包括專(zhuān)利的撰寫(xiě)、申請(qǐng)流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)保護(hù)、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專(zhuān)利 數(shù)據(jù)庫(kù)等，這個(gè)系統(tǒng)能夠讓企業(yè)掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的整體格局。企業(yè)認(rèn)真推行，持續(xù)改進(jìn)，就可以獲得進(jìn)步和成果。保隆2004年6月，保隆為“專(zhuān)利試點(diǎn)培育企 業(yè)”，2006年6月，通過(guò)“專(zhuān)利試點(diǎn)培育企業(yè)”驗(yàn)收，2006年10月，被評(píng)為“上海市專(zhuān)利工作試點(diǎn)企業(yè)”，2008年10月，被評(píng)為“上海市專(zhuān)利示范 企業(yè)，2012年11月，公司被認(rèn)定為“上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。在這個(gè)過(guò)程中公司銷(xiāo)售收入從1億多元增長(zhǎng)到9億多元，公司從一般企業(yè)成長(zhǎng)為高新技術(shù)企 業(yè)。

不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)。為了規(guī)范公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保隆多年來(lái)一直注重建設(shè)健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。據(jù)公 司高層透露，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)過(guò)程中，保隆從管理體制、組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面多管齊下，最終建成了比較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。公司針對(duì)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)管理建立了“四有制度”，即“有領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有專(zhuān)門(mén)人員、有規(guī)章制度”，建立與完善了《專(zhuān)利訪(fǎng)談制度》、《專(zhuān)利管理辦法》、《專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦 法》、《商標(biāo)管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員管理制度》等多項(xiàng)管理制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和制度建設(shè)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供了有力保障。

保隆高層表示，專(zhuān)利和商標(biāo)等是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，有利于提升企業(yè)的形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于更好地與客戶(hù)開(kāi)展合作。為此，未來(lái)公司的產(chǎn)品將會(huì)進(jìn)一步汽車(chē)的核心部件和系統(tǒng)部件延伸，加強(qiáng)專(zhuān)利系統(tǒng)建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐。