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    國產(chǎn)手機(jī)踩踏慘烈

    2015-08-20 17:08

    在新的高度上,手機(jī)紅海中的競爭勢必更加激烈。
    文|本刊記者 謝澤鋒

    盡管年輕的發(fā)燒級用戶每隔幾個月就要更換一部手機(jī),但智能手機(jī)市場增長放緩已是不爭的事實(shí)。
    洗牌、重構(gòu),上半年中國手機(jī)市場可謂刀光劍影,經(jīng)過價格戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)、粉絲戰(zhàn)的洗禮,各大廠商開啟了新的競爭模式。“中華酷聯(lián)”格局被打破,小米主打互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)牌,華為在手機(jī)端繼續(xù)發(fā)力,而重振旗鼓的魅族以及新進(jìn)入的樂視也被譽(yù)為手機(jī)市場的X因素。
    盡管調(diào)研公司Gartner發(fā)布報告稱,智能手機(jī)廠商的冬天可能即將到來,因?yàn)橥苿尤蛑悄苁謾C(jī)銷量增長的中國市場出現(xiàn)飽和跡象,增速開始放緩。但中國企業(yè)依舊磨刀霍霍,包括小米、TCL、聯(lián)想、華為在內(nèi)的廠家都將今年的出貨量定在1億臺大關(guān)。
    短短3年時間里,中國智能手機(jī)市場的規(guī)模就增加了3倍。在國內(nèi)市場,中國企業(yè)將先后將蘋果、三星的領(lǐng)頭羊地位拉下馬。
    單純拼硬件的打法早就成了昔日黃花,在新的高度上,手機(jī)紅海中的競爭勢必更加激烈。

    新老廝殺
    當(dāng)智能手機(jī)成為生活必需品,甚至成為發(fā)燒友的玩具,單靠提升性能所帶來的體驗(yàn)很難滿足消費(fèi)者的口味。因此,各家手機(jī)廠商便力爭打出了自己的王牌。
    不再廉價的小米以智能家居為賣點(diǎn),以手機(jī)為中心拓展路由器、空氣凈化器、電視等硬件設(shè)備。在市場增長放緩的情況下,小米仍在今年上半年創(chuàng)下3470萬臺的全球銷售量,但這也是小米自公布半年出貨統(tǒng)計以來,首度出現(xiàn)同比下滑。
    而與小米不同的是,新進(jìn)入手機(jī)市場的樂視倚重的是自己的內(nèi)容基礎(chǔ)以及資本實(shí)力,以內(nèi)容為入口,打造一套完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。雖然樂視剛起步,但樂視手機(jī)首輪融資3億美元,估值超30億美元,創(chuàng)造了全球互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄,成為了手機(jī)市場的X因素。
    6月初,樂視宣布與中國聯(lián)通宣布合作推出4G聯(lián)通定制合約機(jī)。這一合作的最大亮點(diǎn)就在于“流量+內(nèi)容服務(wù)”,6G/月全年共計72G的4G定向(只接入樂視內(nèi)容)流量。
    樂視移動公司總裁馮幸對《英才》記者表示:“跟運(yùn)營商合作,是樂視明確的戰(zhàn)略,因?yàn)闃芬暢休d著豐富的內(nèi)容和應(yīng)用,對無線流量有非常大的需求。”
    聯(lián)想和TCL則重點(diǎn)依靠的是全球化布局的優(yōu)勢。在收購MOTO移動后,聯(lián)想的整合并不盡人意,這讓很多業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂這家PC時代的王者。聯(lián)想能否成功實(shí)現(xiàn)向移動端轉(zhuǎn)型,“恐怕光靠收購是不行的,還得要踏踏實(shí)實(shí)做出一款讓用戶認(rèn)可的產(chǎn)品。”一位業(yè)內(nèi)人士向《英才》記者坦言。
    同樣作為傳統(tǒng)家電企業(yè)的老兵,TCL則在非洲、拉美市場風(fēng)生水起,上半年手機(jī)出貨量約3483萬臺(功能手機(jī)+智能手機(jī))。“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型看來進(jìn)展順利。
    從一家成功的B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家B2C企業(yè),華為只用了一款Mate7。以實(shí)用、商務(wù)為主要標(biāo)志的華為,穩(wěn)扎穩(wěn)打,取得了不俗的成績。今年一季度,華為在中國市場位列第三。
    手機(jī)廠商繼續(xù)激烈廝殺,而仍有一眾企業(yè)想要加入這場戰(zhàn)斗。市場飽和,洗牌不可避免,分析認(rèn)為在高一個層次的競爭中,有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基礎(chǔ),同時又有資本助力的企業(yè)將成為贏家。
     
    集體出海
    出海尋找新市場,或許是中國手機(jī)廠商的新一輪增長點(diǎn)。
    數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國智能手機(jī)在全球的占比從去年同期的29%,下滑到了25%。中國智能手機(jī)普及率已超過90%,飽和度甚至超過美國和歐洲市場。
    而全球市場也進(jìn)入微增階段,Gartner預(yù)計今年全球手機(jī)出貨量同比漲幅將降至3.3%,主要因?yàn)橹袊袌霰憩F(xiàn)低迷。
     “不可否認(rèn)的是,未來幾年內(nèi),全球智能手機(jī)的增量市場將主要來自印度等發(fā)展中國家。隨著中國智能手機(jī)出貨量平穩(wěn)甚至萎縮,以及印度、拉美等新興市場快速崛起,中國智能手機(jī)市場占比全球份額未來幾年內(nèi)會出現(xiàn)持續(xù)下滑。”上述業(yè)內(nèi)人士對《英才》記者表示。
    自2014年開始,多家國產(chǎn)手機(jī)廠商開始將眼光投向海外,第一站便是印度、巴西等新興市場。
    近期,華為取得了印度政府頒發(fā)的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的生產(chǎn)批準(zhǔn),意味著華為有可能因此成為在印度市場生產(chǎn)手機(jī)硬件的第一家中國手機(jī)廠商。
    此前,小米公司高管已經(jīng)明確表示,將會在印度制造小米手機(jī),但是相關(guān)的環(huán)節(jié)還在最后完善當(dāng)中。雷軍曾表示,三五年內(nèi)做印度市場“老大”,從當(dāng)前小米在印度的火爆程度來看,這一目標(biāo)并非鏡花水月。
    而對于聯(lián)想和TCL等企業(yè)來說,憑借著早期PC和電視時代的全球銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)研發(fā)基地,印度等新興市場早就是他們的海外重鎮(zhèn)。
     “相對中國市場,200美元以下的低端手機(jī)仍將是新興市場增長的主力軍,中國手機(jī)企業(yè)出海過程中除了面臨專利大戰(zhàn)的隱憂,似乎中國廠商間的‘價格戰(zhàn)’也不可避免。”一位手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)階段中國手機(jī)以廉價、高性價比走出海外,但這是第一步,未來如何成長為三星、蘋果這樣的科技巨頭,中國企業(yè)需要很長的路要走。

    消息來源:《英才》
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