2018博鰲房地產(chǎn)論壇上，公寓家聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO楊劍凌從另一個角度詮釋了新生代二房東在市場中的價值。楊劍凌表示：“所謂的中小型運營商就是大家理解的二房東，我們發(fā)現(xiàn)這個群體是整個長租市場最有活力和最有價值的群體。”

楊劍凌介紹，“二房東”也要分階段來看，2000年至2015年是最初的“二房東”，這批人本身不創(chuàng)造價值，通過信息不對稱，炒租獲利，有點“暗包”的性質(zhì)。但2015年之后，新生代“二房東”就完全不同了。他們有的是醫(yī)生、留學生，還有很多是設計師，他們接觸最前沿的生活方式，利用自己的興趣和專長，把被低估的房源經(jīng)過合理改造后重新投向市場，一方面盤活存量，另一方面提升租住品質(zhì)。最重要的是，他們獲得業(yè)主的合法授權(quán)，一般簽訂6-8年的包租協(xié)議，他們是升級版的“二房東”，為公寓資產(chǎn)升值創(chuàng)造價值，他們應該得到市場的尊重。

那么如何算一個專業(yè)二房東呢？楊劍凌現(xiàn)場分享了他的樣本分析：首先，地段是決定房源溢價空間的第一要素。第二，對目標租客進行分析，對應地對公寓進行改造與二次定位。第三，長租市場運營講究細致而非規(guī)模。（美通社,2018年8月16日海南博鰲）