一招搞定,企業(yè)內(nèi)容破圈 | 美通社新發(fā)布產(chǎn)品
從微信公眾號(hào)開(kāi)始,各個(gè)企業(yè)的新媒體賬號(hào)一直在內(nèi)容上下功夫,追求10w+,爭(zhēng)取觸達(dá)更多用戶。
尤其在用戶注意力稀缺、內(nèi)容極度內(nèi)卷的今天,企業(yè)追求的不僅僅是高閱讀量背后代表的品牌價(jià)值,更期待能夠帶來(lái)轉(zhuǎn)化、增粉等實(shí)際收益。這不僅是品牌曝光的需要,更是企業(yè)所希望的第二增長(zhǎng)曲線。如今,靠?jī)?nèi)容想要達(dá)成更多收益,必須突破企業(yè)現(xiàn)有流量“舒適圈”。
但傳播人常見(jiàn)的內(nèi)容傳播迷思之一是,遵循流量至上的原則,甚至為流量不惜“舍本逐末”,產(chǎn)出標(biāo)題黨、題文不符、無(wú)差別追熱點(diǎn)等看似有較高流量,實(shí)則對(duì)品牌增長(zhǎng)無(wú)效的內(nèi)容。
美通社認(rèn)為,面對(duì)品牌傳播,PR應(yīng)始終遵循:好內(nèi)容+好工具的原則,來(lái)放大傳播效果。

破圈的核心在于“增長(zhǎng)”的概念,即跳出現(xiàn)有存量,去做增量。
從傳播角度來(lái)說(shuō),相當(dāng)于把內(nèi)容從企業(yè)自有媒體號(hào)粉絲的私域流量,擴(kuò)散到擁有更多用戶的公域流量,也就是分發(fā)到更多渠道和平臺(tái)。
做過(guò)的PR可能會(huì)有感觸,這種時(shí)候痛點(diǎn)一般在于:分發(fā)賬號(hào)粉絲畫像與企業(yè)不匹配、分發(fā)渠道要求定制化內(nèi)容等等。
而【中國(guó)大陸中文新媒體發(fā)布】能夠定位于“企業(yè)自媒體內(nèi)容的渠道延伸”,便是在這一點(diǎn)上有優(yōu)勢(shì):
破圈第一步,便是通過(guò)關(guān)鍵KOL,即通過(guò)“全球企業(yè)動(dòng)態(tài)”系新媒體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播。
一是具有強(qiáng)大背書:
- 全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)粉絲:259萬(wàn)+
- 曝光/閱讀(年均)1.5億+
- 財(cái)經(jīng)領(lǐng)域微信公眾號(hào)TOP 200
- 新浪新聞財(cái)經(jīng)領(lǐng)域?2%?頭部賬號(hào)
- 微博認(rèn)證媒體記者、達(dá)人博主粉絲 20,000+
- 百度百家號(hào)2020年度 財(cái)經(jīng)垂類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者
二是賬號(hào)粉絲畫像更精準(zhǔn)更優(yōu)質(zhì):
三是發(fā)布范圍廣:
覆蓋目前主流新媒體渠道,例如微信公眾號(hào)、今日頭條、騰訊新聞、網(wǎng)易、新浪等移動(dòng)資訊平臺(tái)。
破圈傳播的另一個(gè)背景在于用戶獲取信息渠道的變化:除了主動(dòng)搜索之外,現(xiàn)在用戶主要依靠大數(shù)據(jù)推薦獲取信息。
在此基礎(chǔ)上,破圈的第二步,便是通過(guò)央媒在內(nèi)的重點(diǎn)媒體的新媒體賬號(hào)擴(kuò)散傳播。
一方面,多平臺(tái)多賬號(hào)的發(fā)布可以讓內(nèi)容直接推送給更多粉絲,并通過(guò)推薦信息流的機(jī)制將內(nèi)容推薦給更多潛在用戶,從而獲得更大的關(guān)注度。同時(shí),重點(diǎn)媒體的背書能夠增加品牌的權(quán)威性和可信度。
【中國(guó)大陸中文新媒體發(fā)布】成為品牌傳播的放大器,流量逐層突破,形成無(wú)縫銜接的全方位傳播鏈條。
企業(yè)不僅能穩(wěn)固已有的流量池,還能不斷擴(kuò)展?jié)撛谟脩羧后w,品牌信息得以傳遞給更廣泛、更精準(zhǔn)的受眾,形成持續(xù)的用戶關(guān)注與互動(dòng),從而提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)大陸中文新媒體發(fā)布
企業(yè)自媒體內(nèi)容的渠道延伸
推薦發(fā)布內(nèi)容類型:具備信息價(jià)值、時(shí)效性強(qiáng)的內(nèi)容,如財(cái)報(bào)、并購(gòu)、投融資、關(guān)鍵人事變動(dòng)、ESG、招聘文案、白皮書等。
http://sxcmd.com.cn/mkt_events/sn_604.shtml
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